Analiza Ničle na glas

V sodobnih pogojih ostre konkurence na trgu je zelo pomembna analiza trend preloma v vsakem podjetju. Danes preloma analiza podjetja je zelo pomemben mehanizem za nadzor. Uporablja se za pravilno oceno finančnega položaja, ki prevladuje v tovarni. To vključuje ukrepe za sledenje uspešnosti finančnih kazalnikov, in razviti sklop ukrepov, katerih cilj je razvoj družbe. Z drugimi besedami, v našem času preloma analize je predpogoj in gonilna sila gospodarskega razvoja industrijskega podjetja. Na njegovi podlagi, proizvaja gospodarsko strategijo za stabilnost in rast, uspešno obstajajo tako na domačem kot na tujih trgih.

V moji praksi se preloma analiza temelji na načrtovanju virov kratkoročno. Gre za raziskave, analize in načrt za pridobitev vsake enote virov. To se naredi, da bi vedeli potencialnih koristi. In v prihodnosti - za proizvodnjo in prodajo več lastne proizvodnje.

Dejavnosti industrijskega podjetja brez oblikovanju poslovnega izida, se imenuje izguba brez. Nastala prihodkov gre najprej za kritje vseh potrebnih stroškov, in šele nato vsaka enota proizvoda prodali je dobičkonosna v to vrsto kmetovanja. Določanje razlike med skupno prodajo in pragu prostornine se imenuje območje dobička. Višji dobiček cona v podjetju, močnejši finančni položaj.

Za študij odvisnost vpliva na obseg proizvodnje, je znesek fiksnih stroškov, znesek variabilnih stroškov, da bi dobiček, in so prišli do analize preloma proizvodnje.

je zelo potrebno in koristno, ne samo za pravilno upravljanje finančnih sredstev za podjetja, ampak tudi:

-Na posodobitev proizvodnih zmogljivosti ali pri ustvarjanju novega podjetja;

-Za razvoj tržnih strategij na področju cenovne politike;

-za razvoj novih rešitev, povezanih z izvajanjem obstoječe proizvodnje novega tržnega izdelka ali odstranite staro linijo izdelkov s procesom;

Kdaj ste spremenili obseg proizvodnje;

Glavni vidik preloma analize je določiti točko ravnotežja. Z drugimi besedami, je najti ta obseg prodaje, v katerem bo izkupiček od prodaje je enak vsoti vseh nastalih stroškov. Povečanje obsega prodaje bo prinesla dodatne koristi in zmanjšanje - bo privedlo do izgube in finančnim zlomom.

Analiza preloma podjetje, vključuje več faz

-Na prvi fazi se ocenijo in raziskovali prednosti in slabosti poslovnega subjekta v smislu notranje in zunanje politike. Zmanjša vse možne stroške, glede na tehnične, proizvodne opreme in osebja. Dejavnost konkurentov, delež na trgu prodaje odvisnih subjektov. Ob upoštevanju preferenc potrošnikov in drugih različnih komponent.

-v drugi fazi verjetno napoved o vplivu spreminjanja cen na stroške proizvodnje faktorja. Dinamika statističnih kazalcev v zadnjem obdobju. Razpravljali o ukrepih v primeru neugodnih sprememb cen.

- V tretji fazi so proizvodni stroški. Načrtovani obseg dela v teku. To vključuje vse fiksne in variabilne stroške. Ugotavljanju potreb in načrtovani obseg proizvodnje v obtoku in osnovnih sredstev. Načrtovana ustrezne naložbe.

-Na četrte faze se določi glede na točko preloma. Poleg tega je organizacija proizvodnega procesa, kar pomeni izpustitev več izdelkov, se prepričajte, da upoštevajo različne cene glede na nomenklaturo, različnih spremenljivih stroškov in možnosti različnih delež zajema mešane stroške glasnost.

-Na peti in zadnji korak je dokončanje finančnega načrta, pri čemer upošteva obseg spremenjene cene in proizvodnje, ki se izračuna na podlagi točko preloma.