Metoda scenarija: primeri in zgodovina

Kaj je metoda scenarijev? Upoštevajte, da se lahko uporablja za oceno verjeten potek razvoja nekaterih dogodkov, kot tudi poskrbeti za posledice odločitev. Na primer, da je mogoče napovedati izvedljivost odprtju otroškega zabaviščnega centra, izračun dobička, poskrbeti za morebitne izgube.

tehnologija vrednost

Metoda scenarija se pogosto uporablja v dejavnosti napovedovanja centrov. Strokovnjaki ustvarjanje različic določenem položaju, identifikacijo z določeno stopnjo zanesljivosti rezultatov. So iskali v razmerju z obstoječimi dejavniki, ki tvorijo vzorec, ki poskušajo izbrati tiste možnosti, ki vam lahko pomagajo odpraviti težavo. Na primer, je mogoče domnevati, učinkovitost ustvarjanja majhnega mesta kozmetični salon, in da bi morali postati seznanjeni s cenami storitev, konkurenčne ponudbe, itd

posebnosti

Če je metoda, ki jo strokovnjaki skript uporablja, v tem primeru bomo lahko jasno in popolno razvoj stanja, opredeliti različne možnosti za njegovo upravljanje.

Uporaba scenarijev omogoča pravočasno iskanje in realizacijo ugotovljenih tveganj, ki lahko negativno vplivajo na potek dogodkov, vodijo do dejavnosti upravljanja neuspeh. Na primer, nekateri ljudje pred odpreti podjetje, izračun konkurence za podjetja, da bi se izognili stečaju.

Zgodba

Na voljo je različica, ki je bil scenarij prvič uporabljena metoda Germanom Kanom. Kang primerjavo in vrednotenje različnih scenarijev razvoja posebnega položaja, poskuša najti edini pravi način za rešitev problema. Postopek Prva analiza scenarijev je le opisno, nato pa se je začela aktivno uporabljati pri pripravi kvantitativnih in kvalitativnih modelov razmere. Danes ne odpre, ni novo podjetje brez predhodnega upodabljanja.

učinkovitost

metoda za razvoj scenarijev vključuje pripravo projektov razvoja tehnologij, ki bodo zagotovili najučinkovitejšo rešitev v določenih situacijah. Če je mogoče, naj bi ta tehnologija lahko zmanjšajo izgube na dogajanja v najslabšem primeru.

Načini izvajanja

Trenutno je metoda scenarijev tveganja na več razlag obstaja:

• pridobivanje soglasje;
• uporabo interakcijo matrične;
• ponavljanje neodvisnih scenarijev.

Usklajevanje strokovnih mnenj

Metoda scenarij s pridobitvijo soglasja, strokovnjaki menijo, ena izmed sort tehnike Delphi. Temelji na pridobitev soglasja izkušenih strokovnjakov iz različnih skupin o nekaterih pomembnejših dogodkov v določenem območju, na obetavnem času.

Ta metoda ima določene slabosti. Najpomembnejši med njegove slabosti pokličite malo pozornosti razmerja in interakcije različnih dejavnikov, ki vplivajo na dinamiko situacije, spremeniti potek dogodkov.

ponavljanje skripte

Scenarij uporaba metode vključuje oblikovanje neodvisnih scenarijev o določenih vidikih različnih strokovnjakov. Ta postopek se ponavlja po določenem časovnem intervalu. Nato za prilagoditev najprimernejše možnosti, študijske vseh možnih negativnih posledic za njihovo izvajanje v praksi.

Glavne prednosti tega pristopa je mogoče opaziti v poglobljeno analizo interakcije različnih vidikih oblikovanja razmer. Njegove glavne slabosti strokovnjaki pravijo, pomanjkanje varnosti in nepopolnega metodološke postopke izdelave za uskladitev različnih scenarijev.

Gordon in Helmer je razvil svojo metodo scenarijev. Njihova tehnika se zdaj imenuje po interakcije matriko. Njegovo bistvo je v tem, da je možna korelacija dogodkov določi z upoštevanjem vseh izvedenskih mnenj. Glede na analizo stanja s strani strokovnjakov, ki povezuje vse možne variante kombinacij dogodkov glede na njihovo moč, spremembe v času, lahko določite začetno mnenje o verjetnosti neželenih dogodkov, poiskati najboljšo kombinacijo za pozitivno rešitev problema.

Slaba stran tega pristopa je delovno intenzivna, da dobimo veliko število ocen in predelave ravnanja in postopki prilagajanja.

funkcije naselij

Lahko preživijo izračun verjetne smeri razvoja sistema, s pomočjo matematičnih formul. V odsotnosti ukrepov upravljanja se domneva, da bo proces razvoja sistema v smeri največje verjetnosti.

Upravni vpliva sorazmerna s silami, ki so sposobni spremeniti smer poti. Seveda pa je pomembno upoštevati njihove vezave z določenimi omejitvami, ki so drug nad drugim in zunanjih in notranjih dejavnikov.

Podoben scenarij razvoja tehnologije je sposoben ugotavljanje stanja sistema, ki ga analiziramo v ločenih časovnih intervalih.

Vpliv upravljanja premakne stanje sistema v prostoru, povzroči odstopanja od načrtovanih variant razvoja situacije. Kot rezultat tega odstopanje se pojavi potreba po dodatnih raziskavah.

V nekaterih primerih je nadzorni ukrepi, namenjeni ohranjanju stabilnosti, zaščita pred razvojem scenarij v negativnem smislu.

Rezultati nanašanje

Med najpomembnejšimi rezultati uporabe te metode skriptnih strokovnjaki pravijo, najvišjo zavest o tej situaciji, kot tudi posebne značilnosti njenega nadaljnjega razvoja.

Med temi zanimivimi predlogi v zvezi s tem postopkom, izberite napovedi scenarij.

Preden nadaljujete z neposredno ustanovitvijo skript, metoda vključuje celovito analizo stanja, opredelitev glavnih sil, ki delujejo, iskanje razmerja med glavnimi dejavniki, kot tudi izvajanje potrebnih podrobnosti in strukturiranje dogodkov.

Pri tej metodi, izbira spremenljivk vključeni strokovnjaki. Ključna naloga postavi pred njimi, je dobil niz bistvenih spremenljivk, kar bi bilo dovolj za popoln pregled stanja analiziranega.

V naslednjem koraku se pojavi identifikacija ustreznem merilu za vsako od izbranih spremenljivk. Le v okviru omejitev, ki se šteje za meritve. Glede na to, da je, poleg kvantitativnih spremenljivk in prevzela razvoj verbalne in numerični lestvici, ki je številsko kazalnike, strokovnjaki naloga je v določenih situacijah očitno bolj zapletena.

Kdaj lahko opis vsebine znatno povečanje števila spremenljivk, vključno s tistimi, ki pomagajo, da odraža naravo položaja.

Pri zveznih spremenljivk je primeren izbor nekaterih vrednot, ki pomagajo izvesti popolno analizo stanja. V nekaterih primerih se lahko informacije o spremenljivkah zastopana kot tezavra (seznam), ki odraža osnovne podatke v obliki opisnega kvantitativne ocene.

zaključek

Glavni cilj metode scenarijev je najti ključ do razumevanja določenega problema. V analizi določeni situaciji je pomembno, da uporabite vse najboljše skripte, ki omogočajo reševanje sporov, da bi našli pravo možnost za razvoj nadaljnjih dogodkov.

V nekaterih primerih se del scenarij vključuje prazgodovine oblikovanja obravnavanega položaja.

Posebnost tehnike, sprejetega je multi-varianta, možnost razmišlja več alternativnih vrst razvoj razmer ob upoštevanju osnovne scenarije.

Pri razvrščanju v skupine scenarijev razredi opredeliti racionalno strategijo za ukrepanje na posebne razmere. Večina scenarij je informativne narave, kar bistveno poveča možnosti za učinkovito rešitev problema. Z uporabo sodobne računalniške opreme metodo scenarija se lahko uporablja z največjo učinkovitost in uspešnost.

V zadnjem času, metoda scenarijev (npr in opisan zgoraj) je vedno bolj priljubljen.