Analiza produktivnosti dela v podjetju

Ocenjevanje učinkovitosti za podjetja, je nemogoče, da pozabi na teh kazalnikov so produktivnosti dela, ki je značilna za razmerje med obsegom proizvodnje na porabljeni za svoje proizvodne sile. Če želi direktor za zmanjšanje proizvodnih stroškov, dober vodja želi, da bi dobili čim večji donos na enoto vnosa, vključno porabi za plače zaposlenih.

Analiza produktivnosti nam omogoča, da ocenijo stopnjo in dinamiko stroškov delovne sile za proizvodnjo, ugotoviti pomanjkljivosti in možne rezerve povečala uporaba osebja, pa tudi predstaviti možnosti za večjo učinkovitost rasti pri uporabi zaposlenih. posebne kazalnike za merjenje splošne uspešnosti zaposlenih v podjetju.

Kazalniki uporabe dela

Ekonomska analiza glavnih kazalcev, kako učinkovito delovno silo, so izčrpni in delovno intenzivnih proizvodov.

Generacija - označuje produktivnosti dela , in prikazuje, koliko proizvedenih izdelkov ali storitev (v naravi ali denarju) na enoto delovnega časa ali na zaposlenega. V nekaterih primerih se lahko proizvodnja izračuna v norm urah. Pri izračunu tega kazalnika ne upošteva čas, podjetje izpadov.

Za današnje mala podjetja, zlasti v storitvenem sektorju, z uporabo dejanske proizvodnje sliki 1 rub. plača ali 1 rubelj. izplačane plače. Če podjetje veliko zaposlenih z različnimi znanji, opravljajo enako vrsto dela, ter plačilo za delo, opravljeno na lestvici od stroškov, je mogoče izmeriti razmerje med delovno produktivnost proizvodnje in plače.

Vložek dela - izraža, koliko časa porabi za proizvodnjo ene enote proizvodov podjetja. Določeno realno na vse vrste izdelkov in storitev podjetja. Če analiza produktivnosti dela v podjetju vključuje študije o sestavi stroškov dela, uporabo kazalnikov:

• Tehnološki vložek dela - odraža učinkovitost uporabe dela delavci na akord in plačana počakati.
• Kompleksnost proizvodnjo storitev - vključuje stroške dela za pomožno osebje.
• Industrijski vložek dela. Kadar dela upoštevane vse delavce, vključno s pomožno.
• Zapletenost upravljanja - delovna uspešnost managerjev, strokovnjakov in zaposlenih.
• Izpolnite kompleksnost - kazalniki odražajo stroške dela vseh kategorij zaposlenih v podjetju, ki sodelujejo pri proizvodnji izdelka.

Glede na naloge v proizvodnih parametrov se lahko uporablja, kot so regulativno zapletenost, dejanske kompleksnosti in laboriousness rutine.

Analiza in ocena stanja dela

Analiza produktivnosti družbe je sestavljen iz več korakov. Najprej zbiranje podatkov in izračun vseh potrebnih parametrov. Za zbiranje informacij, ki se uporabljajo listi navzočnosti, kadrovsko, kadrovskih podatkov, delovnih načrtov, poslovnih načrtov, statistične in davčne poročanje. Narediti bolj celovito analizo dinamike produktivnosti dela, izbrane podatke za nekaj let pred analizirano obdobje.

Po izračunu so bili vsi podatki, miza in graf. Na podlagi tega se izvaja neposredno pri analizi produktivnosti dela s primerjavo trenutne podatke s tistimi iz prejšnjih obdobij. Določeno rast ali zmanjšanje produktivnosti v primerjavi z regulativno in cilje.

Za določitev vpliva različnih gospodarskih kazalcev produktivnosti dela je model korelacija, ki lahko vključujejo dejavnike, kot so razpoložljive moči, razmerje med kapitalom in delom, povprečno število delavcev in vodstvenih delavcev, plače, stroški drugih dejavnikov, ki vplivajo na donose dela.

Na podlagi izračunov so pomanjkljivosti delovnih osebja in možne rezerve neizkoriščenega dela. Načrti za izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje stroškov in povečanje proizvodnje z izboljšanjem učinkovitosti zaposlenih dela. Analiza produktivnost končuje poročilo z vsemi ugotovitvami in priporočili.