Pravna organizacija

Vsaka upravna odločba mora temeljiti ne le na praktičnih izkušnjah, ki jih upravljavci družbe, ampak na teoretični podlagi, ki mora biti tudi pravilno uporablja v realnem gospodarstvu. Zakoni organizacije - eden od najbolj pomembnih vprašanj, zajetih v učbenikih za upravljanje, ki bi morala biti znana vsem vodjem, ki si prizadevajo za izboljšanje učinkovitosti organizacije.

Seveda, poslovne odločitve se lahko dajo na kakovostno novo raven. Če želite to narediti, morate vedeti, kako se obnašati v praksi splošno organizacijo zakonov, in sicer:

1. Zakon sestavka.

Vsa prizadevanja, ukrepi, želje, celo znotraj mora biti družba za dosego cilja, ki je prevladujoč. Niti podrejeni cilj ne sme biti v nasprotju. Za lažjo nalogo možnosti podjetja razmišljanja, ki se uporabljajo lesni goloma (podobno kot drevesna grafa - je to ime najdemo tudi v literaturi).

Na glavi ima strateški cilj, ki prispeva k tistemu, ki se nahaja na korak spodaj. Drobljenje se lahko izvede večkrat, je vse odvisno od tega, na primer, velikost družbe.

gradi tudi drevo, ki odraža konkurenčnost posameznih oddelkov, služb, določenih industrijskih proizvodov; donosnost, in tako naprej.

2. Zakon o sorazmernosti.

Temelji na določenem razmerju v celih delov, med katerimi obstajajo, da so različni vzorci. Če v celoti pa je napačno razmerje, je tak položaj imenuje neravnovesje.

3. Zakoni teorije organizacije prihaja še ena zanimiva komponenta - pravo najmanj.

Njegovo bistvo je, da je stabilnost celotnega sistema zaradi odpornosti svoji najbolj "krhko" komponento. Osnovna primer - Moč verige je odvisna od trdnosti najšibkejšega člena; Hitrost eskadrilja je hitrost, s katero se premika najpočasnejši ladje v njem. In kaj o zakonih organizacije, v tem primeru - najmanjši, povezanih s prakso? Zelo preprosto - je uspeh podjetja odvisen od tega, kako držati korak s seboj različni elementi - oddelki, oddelki, in tako naprej.

4. ontogenesis zakona pojasnjuje, da vse faze organizacijskega življenjskega cikla povezano, združeno od trenutka nastanka do uničenja.

5. Sinergija zakon.

Sinergistično učinek - je vrzel med vsoto lastnosti sistema in vsoto lastnosti vseh njenih sestavnih delov. Ko je učinkovito delovanje prve komponente večji od drugega.

6. naročanje zakona določa, da je eden najpomembnejših kazalnikov učinkovitosti sistema prometni podatki kanali so bili lastni notranjosti.

Menijo, da je zadnji na seznamu, vendar ne najmanj pomembno, zakone teorije organizacije.

7. Akt analiza enotnost in sintezo.

Analiza - ločevanje, sinteza - zveza. Prva obravnava zunaj organizacije, drugi - na notranji strani.

Vsako podjetje mora hitro prilagajati spremembam na trgu, in zato, preoblikovati, če je potrebno, strukture za prehod na ekonomski način njenega delovanja.

8. zakon samoohranitve.

Vsak sistem se je zavezala, da zagotavlja, da je bivanje v skladnem stanju in bolj ekonomično porabiti razpoložljiva sredstva.

Zakoni organizacije 1-4 najbolj pogosto omenja kot statično stanje organizacije. gredo še dlje - dinamiko.

Splošni zakoni organizacije, zato je zelo pomembno za razumevanje vodij na vseh ravneh, saj ne da bi vedel, na kateri stopnji je trenutno v podjetju, kakšne cilje ne more sodelovati pri načrtovanju in napovedovanje, ki v zameno, so potrebni za določiti nadaljnje možnosti.

organizacija zakoni v praksi imajo različne inkarnacije, vendar je poznavanje teoretičnega okvira bo zagotovo dober pomočnik orodje v rokah učinkovit vodja.