Učinkovito strateško upravljanje je ključ do uspeha organizacije

Strateško upravljanje je neke vrste upravljanje, ki temelji na človeškem potencialu kot osnova organizacije, ki usmerja produkcijsko dejavnost na zahteve potrošnikov. Poleg tega se precej prožno odziva na vse spremembe v podjetju, ki v celoti ustreza izzivu zunanjega okolja in omogoča doseganje določenih prednosti v konkurenci. Ti dejavniki namreč na dolgi rok prispevajo k preživetju organizacije in dosegajo zastavljene cilje.

Strateško upravljanje je ena od funkcij upravljanja, ki se odraža v dolgoročnih ciljih in dejavnostih podjetja. Treba je opozoriti, da je oblikovanje strategije in njenih instrumentov sam po sebi jedro upravljanja in zanesljiv znak vodenja kakovosti podjetja.

Strateško upravljanje je obstoj posebne strukture sistema vodenja, ki vsebuje naslednje elemente:

- analiza zunanjega in notranjega okolja;

- opredelitev namena družbe ;

- izbiro in analizo strategije, ki izvaja svojo oceno;

- izvajanje strategije;

- Ocenjevanje zgornjih navodil.

Za uspešno delovanje mora podjetje zagotoviti določene stopnje razvoja strateškega upravljanja. Torej, kot predhodna stopnja, ustanovitev delovne skupine po nalogu podjetja, ki predstavlja predstavitev in izvajanje strategije razvoja, na glavne točke, ki jih je mogoče pripisati:

- prepoznavanje šibkih in močnih točk notranjega okolja podjetja;

- prepoznavanje možnih groženj za uspešen razvoj poslovanja od zunanjih dejavnikov, ki vplivajo na poslovanje podjetja;

- strokovno ovrednotenje podatkov, pridobljenih iz rezultatov prejšnjih dveh faz;

- razvoj misije, ciljev in strateškega koncepta razvoja organizacije;

- Neposredna dodelitev strateških usmeritev;

- končna faza - analiza sprejete strategije.

Strateško upravljanje je sistem, ki ima svoj predmet in predmet. V tem primeru so predmeti v tem primeru podjetja, njihove strateške gospodarske strukturne enote in določena funkcionalna območja. Kot predmet strateškega upravljanja (upravljanja) velja, da je:

- težave, ki so neposredno povezane s svetovnimi cilji podjetja;

- težave, povezane z določenim elementom organizacije, če je treba doseči cilj, vendar trenutno manjka ali ne ustreza;

- težave, povezane z zunanjimi dejavniki, ki niso nadzorovani.

Inovativno upravljanje in strateško upravljanje sta medsebojno dopolnjujoči se gospodarski koncepti. Inovativno upravljanje je sistem upravljanja, ki ga sestavljata dva podsistema: objekt upravljanja (upravljani) in upravljavski subjekt (vodstveni subjekt). Hkrati se povezava med subjektom in predmetom dane uresničuje s prenosom informacij, ki tvorijo sam vodilni proces.