Izbor Politika podjetja

Trgovinska politika - sklop dejavnosti in strategij, katerih cilj je opredelitev poslovnih ciljev in njihovo doseganje. Je oblikovala akcijski načrt pred podjetju, ki proizvaja ali spodbuja izdelkov na trg določen tip. Politika izdelek vključuje sortimentski politiko podjetja in uporabo trgovinske politike. Strategija Trgovanje je določena s splošnim strateškim podjetje seveda.

Izbor politika je definicija nabora tistih skupin izdelkov, ki so najbolj želene za uspešno delovanje podjetja in zagotavljajo stroškovno učinkovitost svojih dejavnosti, oblikovanje asortimana glede na potrebe trga, finančno stanje družbe in njenih strateških ciljev.

Ko oblikovanje asortimana izdelkov, morajo:

- razmerje med odkritih novih izdelkov, ki zahtevajo spremembe in izboljšave, tradicionalnih izdelkov, kot tudi zastarela;

- Nastavi paleto izdelkov in načrtovane količinske in kakovostne kazalnike ;

- Določa število modelov, kot tudi spremembe istega izdelka;

- določi sestavo življenjskega cikla vsakega izdelka, kot tudi možnosti za posodabljanje izbor.

Izbor politika je oblikovana za doseganje dolgoročnih ciljev in je še posebej pomembno v težkih konkurenčnih pogojih, ki se uporabljajo za izdelek, kot so visoke zahteve glede obsega in kakovosti. Njena vprašanja so sprejeti na strateški ravni podjetja in upošteva zastavljene strateške cilje.

Izbor politika, je njegov razvoj in izvajanje ustvarjena pod naslednjimi pogoji:

• zahteva obstoj jasno razumevanje celotne strategije podjetja na trgu;

• zahteva dobro poznavanje trga in narave zahtev ciljnih skupin kupcev;

• Potrebujemo jasno sliko o razpoložljivih sredstev in zmogljivosti v podjetju kot danes in v prihodnosti.

Izbor politika mora biti utemeljena na podlagi skupnih načel, ki omogoča dostop do trga ob istem času naslednje skupine izdelkov:

- osnovna - blago, ki pripelje podjetje večino dobička;

- podporo - izdelkov, ki prinašajo podjetju manj donosno kot osnovna, vendar vedno prihajajo na trg in za stabilizacijo prihodkov;

- strateški - proizvodi, za katere je družba načrtuje, da bi velike dobičke v prihodnosti;

- taktična - izdelki namenjeni za pospeševanje prodaje glavne skupine proizvodov.

Sprememba območje lahko temelji na treh pristopih:

1. Vertikalne spremembe izbor. Ti procesi so del vertikalne diverzifikacije proizvodnje dejavnosti družbe in poudarkom na širitev ali krčenje proizvodnje teh sestavnih delov, ki so že kupili od dobaviteljev, kot tudi ustvarjanje lastne distribucijske mreže za promocijo podjetje proizvaja izdelke.

2. Horizontalne spremembe so sestavni del horizontalnega raznovrstnosti. Torej ime spremembe v območju obstoječih dejavnosti ali v sosednjih območjih, ali vstop na nov trg v okviru sodelovanja, brez prehodov na sosednjih ravneh.

3. Kompleksne spremembe. Raznolikost sta horizontalno in vertikalno.

Širitev ali obseg krčenja lahko zaradi dveh razlogov. Značilno je, da je ta razširitev povezana s procesom diverzifikacije ali zoženje s potrebo po vključevanju tako horizontalno in vertikalno povzročil.