Metoda analize hierarhij

Za sprejetje nekaterih odločitvah vodstva naravo in namen predhodne napovedi verjetnih izidov, osebo, ki se ji je zaupana odločanja, pogosto soočajo z velikim številom soodvisnih elementov, ki je sistem precej zapleten.

Analiza je treba opraviti, da razpoložljiva sredstva, pričakovanih rezultatov in zastavljenih ciljev. V primeru, ko se ekonomski elementi znižani na številke (denar, kvantitativno enakovredne, kot tudi teže in časa), se zdi, da je človeška zmogljivost neposredna funkcija merjenih dejavnikov.

Če ste zgradili model verjetnosti ne deluje dobro, to pomeni, da izpusti bistvene podatke, medtem ko za izdelavo različnih predpostavk. Tako družbene vede krivi za negativne rezultate v politiki, na šibkost človeške narave, kot tudi druge dejavnike, ki se štejejo kot začasni nesporazumov. Vendar pa so temeljni elementi, ki jih je treba stehtati za pridobitev zanesljive rezultate.

V današnji družbi obstaja veliko število informacijskih tehnologij, katerih uporaba omogoča čim lažje življenje in zagotavljanje pomoči v primeru težav, povezanih s sprejetjem posebnih rešitev na različnih področjih delovanja. Eden od najpogostejših zdaj je namen sistemov odobritve metodo analize hierarhija. Zasnovan je bil T.Saati - Ameriški znanstvenik.

To je definirana hierarhija sistema, ki temelji na predpostavki, da so njegovi elementi omogoča izdelavo nastajanja sklopov imajo nevezano značaj. Sestavine vsakega sektorja vpliva članov, ki pripadajo posamezni sektor, v tem primeru je vpliv na druge skupine. Postopek hierarhija analiza omogoča neodvisnih elementov v vsaki ravni, ki je proizveden z naslednjo shemo:

- razporeditev obstoječih težav v izboru, ki je omrežje ali hierarhija;
- Dodelitev prednostnih nalog, merila za ocenjevanje in alternativnih rešitev;
- izračun pomembnosti dejavnikov, ki se uporabljajo za elemente, na vseh ravneh, pri čemer se upošteva skladnost sodb;
- izračun ponderiranega količnika in kombinirani določiti najboljše rešitve.

Metoda analize hierarhij v navaja oceno višjo raven kot svojo ključno nalogo, pri čemer upošteva interakcijo različnih ravneh. Neposredna odvisnost od elementov ne upošteva. Trenutno je gradnja sistema v obliki hierarhičnih ravneh prikazana v različnih ved. Problem je razčlenjena na najbolj enostavnih sestavnih delov, kar omogoča večjo zanesljivost za ravnanje zaporednih dejanj posameznikov, da bi določene odločitve.
Analizna metoda hierarhija, na primer od tega je analiza proizvodni cikel lahko opišemo kot povezava delavcev pri delu, nadzorniki, upravljavcem in tako naprej, omogoča linearno podrejanje.

Včasih je zgornja plast je lahko v odvisnem položaju, ki zagotavlja sočasno in določen učinek. Tak primer hierarhije je nelinearna. Metoda analize te vrste v zelo preprosti obliki temelji na samem vrhu, ki poteka skozi vmesnih meril najbolj najnižjo stopnjo. To je kompleksna alternative.

Postopek hierarhija analiza izvedbo naslednjih korakov:

- težave z ugotovitvijo;
- konstrukcija hierarhije, ki je po delih naloge v posamezne sestavne dele;
- a nekatere alternative teže;
- vrednotenje obstoječe prednostne naloge vsakega elementa;
- preverjanje skladnosti med prednostnimi nalogami;
- rešitev problema.