Neopredmetena motivacija osebja

Za pravilno in ljudje dobro delo, je treba ustrezno motivirati. V nasprotnem primeru, njegovo delo ne bo prineslo nič dobrega za vsakogar. Vsak vodja mora znati motivirati zaposlene. Da, da oseba, ki deluje, kot bi morala, je težko, vendar obstaja veliko različnih načinov, metode in orodja, ki lahko pomagajo izboljšati učinkovitost dela.

Motiviranje zaposlenih je lahko opredmetena ali neopredmetena narave. Finančna spodbuda je znano vsem. Seveda je denar. Odločajo naše možgane in svet. Daj človeku dostojno plačo - to bo delovalo, tako da ni niti misliti, da zavrne, grozi mu odvzema nagrado, in da bo začel teči kot veverica v kletki.

Neopredmetena motivacija osebja težje. Načine, da bi oseba, ki deluje brez povečanja ali zmanjšanja njegove plače, ne obstajajo. Veliko od njih.

Neopredmetena motivacija osebja

Na splošno pa smo ugotovili, da v skladu z motivacijo razumeti notranjo energijo, ki povzroča, da se nekaj, za opravljanje dejavnosti, in tako naprej.

Neopredmetena motivacija osebja, povezanih z ustvarjanjem ugodnih pogojev za celotno delovno silo, kakor tudi za vsako od njenih posameznih članov.

Orodja je mogoče pripisati, da moralnih spodbud. V tem primeru je vodstvo družbe nujno prepoznati odlike vsakega od svojih zaposlenih, da organizirajo vse vrste praznovanj, dogodkov, poslovnih dogodkov, vodenje loterije, organizira tekmovanja in tako naprej. V tem primeru je vsak od zaposlenih ima priložnost, da se določene privilegije, ki spodbujajo svoje delo, bodo dodali prostega časa in tako naprej. Kot primer je situacija, v kateri zaposleni dati osebni prevoz.

Nefinančna motivacija zaposlenih - to je tudi motiviranje organizacijo dela. V tem primeru, vse temelji na pripravi priročno razpored dela, kot tudi možnost, da sodelujejo pri zanimivih projektih. Upoštevajte, da se delavec lahko zahteva, da na daljavo delo, ki ni v pisarni in doma.

Sposobnost za načrtovanje delovnega časa cenijo zelo veliko. eno načelo: obvladovati svoje delo - delo, če želite, in če želite. Veliko bo storil ničesar, kakovostno samo zato, da se ne želi vrniti v normalni ritem.

stimulacija nematerialno osebja, povezane z upravljanjem osebja. HR-oddelek družbe, bi morali razviti ustrezen sistem vpliva na zaposlene.

Human Resource Management - srečanje vodij s svojimi podrejenimi, da bi razpravljali o nekaterih vprašanjih, zlasti razmere, poročila in tako naprej. Pravilna komunikacija omogoča, da se kar najbolj učinkovito vplivajo na zaposlene, da razumejo svojo miselnost, potrebuje, in tako naprej.

Pomembno je, in organizacijska kultura. Prav tako je pozval podjetja. Vsak zaposleni morajo čutiti člana ekipe. In kako bi lahko bilo drugače? Vse en namen, in zato je treba, da se medsebojno podpirajo, potegnite nazaj. Družba bo dosegel novo raven le, če so zaposleni prežeta z duhom podjetja, zavedajo, da je njegov uspeh - to je njihov uspeh preveč. Da bi spodbudili ljudi, v tem primeru vpiše določeno simboliko, ustvarjanje spominkov.

Na splošno velja, da lahko ustrezno motivirati zaposlene s pomočjo različnih vrst koristi. Lahko so povezana s čimerkoli. To je lahko potni stroški in zagotavljanje brezplačnih obrokov in darila za otroke, za novo leto, in tako naprej. Ljudje se hitro navadiš na vse, kar je dobro in, kot pravilo, poskusite, da ne bi izgubili mesto, kjer je toplo in udobno.