Ko je visok promet ima v rokah vodstva

Podoba družbe, vključno kot delodajalec, ki je sestavljen iz različnih lastnosti (prometa, produktivnosti, donosnosti, ekonomska stabilnost), kar kaže na uspešnost poslovanja.

učinkovit način

Po tem, kar ljudje pravijo, kar "gre za govorice" o tem je družba odvisna od prihoda strank, in s tem stopnjo dobička, in razvojne možnosti. Da bi ohranili pozitivne podobe za nekatera podjetja po poti "najmanjšega odpora": dejanje, s svojim osebjem. Pravzaprav nihče ne ve boljše podjetje od svojih zaposlenih, da nihče ne more reči o njem toliko dobro (ali slabo).

Seveda pa ni vse izbrati pot. Organizacija, in zlasti za upravljanje se zelo razlikujejo med seboj v smeri njihovega osebja. Ker so zaposleni dodeljena družbi in na njih, kaže promet. Številke ne lažejo, vendar točen vzrok, kjer je število odpuščanj ni navedena.

Da bi ohranili "dobro" podoba delodajalcev ne zagotavlja le popolna socialna. Paket za svoje zaposlene, ne le držijo s pogoji iz pogodbe o zaposlitvi, kot je zagotavljanje dobre delovne pogoje, ampak tudi poslušati mnenja zaposlenih je predstavil vse vrste socialnih prejemkov, podporo v težkih časih, ustvariti ugodno klimo v ekipi. Iz družbe nihče ne gre, in govori o tem samo dobro, tudi če se storitev ali izdelek ni narejen iz najvišje kakovosti.

Razlogi za fluktuacije zaposlenih

Prva stvar, ki jo pozorni, na primer, inšpektorji primer - je merjenje "rutinsko delo." Če je višja od povprečja (20%), srednje odpuščanja pojavljajo ves čas, in ker v naši državi je običajno, da se zavrne v celoti "prostovoljno", je težko razumeti, zakaj je stopnja tako visoka (neskladnost z delovnim pravom, nizkih plač in tako naprej.). In preverjeno in vedno ne potrebujejo posebnega razloga: največji - pomeni, da je nekaj v nas ni tako. Ampak, če je glava imenuje plaz in dober razlog, niso žaljive sami - bo bolje kot skomignil.

Katere koristi glavni akterji na trgu

Eno veliko gradbeno podjetje je značilna visoka fluktuacije zaposlenih, in njeno vodstvo ne moti te številke, kot je v strateškem načrtu, v rubriki "za upravljanje s človeškimi viri" jasno določena le takšno besedilo, "hranimo najslabše, spodbujati najboljše." Potem ko je delal v podjetju se šteje več kot 3 leta velik dosežek. In, da se premaknete po karierni lestvici, je mogoče le nekaj (upoštevajte, spet - ni navadna in precej velika podjetja). Odpuščanje stalne in velike zneske, ki so pogosto "nepomembne" navidezno razlogi: kršitev etike, izkašljevanje od pravil o komunikaciji s stranko (ne ponujajo kavo enkrat na stranko - odpustili). On, ki vodi podjetje.

Težko je nedvoumno odgovoriti, ali je ta pristop pravilen. Če se vodstvo zavzema za oblikovanje "skupine" (kot je ta izraz psihologi delavci razumeti celovito, učinkovito ekipo strokovnjakov na visoki ravni), je pripravljen žrtvovati (časa za prilagoditev novim zaposlenim, stroški), nato pa strog izbor je edina prava rešitev. Visok promet - začasen pojav.

povzetek

Če se organizacija osredotoča na nadaljnji razvoj, je dosegla določeno stopnjo finančne stabilnosti, je treba upravljanje nadzorujemo fluktuacijo kadrov in zmanjšanje visoke stopnje. Če je podjetje že dosegla veliko, pri čemer je velik segment trga, je treba upoštevati oblikovanje podobe podjetja, kot edina te vrste, ki delajo izključno strokovnjaki, in storitev je vedno vrhunsko. Do takrat, ko bo upravljanje sposoben zbrati okoli sebe ekipo, nimajo časa, da zaprejo oči z visokim indeksom "rutinskega dela."

Toda vedno, v vsaki situaciji, morate zapomniti o vzrokih in načrtovanje ukrepov za njihovo odpravo, ob pravem času, da začne ta načrt. Še promet "poje" čas za iskanje novih zaposlenih in njihove naknadne prilagoditve, povzroča stroške in celo vrže ustaljen potek aktivnosti družbe.