Temeljna načela upravljanja

Temeljna načela upravljanja - a skupna pravila za upravljanje. Spadajo v kategorijo univerzalne, skladno s katero naj bi vodil ekipo za dosego skupnega cilja: blaginjo družbe, podjetja, organizacije ali drugih struktur. So navodila za menedžerje, ki vas pozove, da izberite z najbolj univerzalne strategije za doseganje ciljev.

Strateški načela upravljanja

Tukaj smo seznam osnovna pravila, ki jih je treba upoštevati, ki jih zaposleni v organizaciji, da doseže svoje cilje.

1. Enotni smer. To pomeni, da mora imeti skupina zaposlenih jasen pogled na skupnih ciljev in interesov.
2. Prevladujoči razvoj. Predstavitev možnosti za rast - še ena pomembna točka na strateško upravljanje. Tukaj zaposleni glej dobička in tehnologije norma, in na podlagi tega so najpomembnejša področja upravljanja.
3. Znanstveni. Na tej točki se pojavi situacija uporabi in sistem pristopov. Na osnovi znanstvenih spoznanj, da bi izbrali najbolj optimalne načine za izvajanje nalog.
4. Podrejenost osebnih interesov v skupni. Tam je mogoče videti hierarhijo interesov: težnje in interesi ene osebe ali skupine ne bi smelo biti več pomembno kot organizacijsko.
5. Gospodarstvo. Prihaja rešitev problemov, na podlagi ocene razpoložljivih sredstev in, odvisno od izbrane metode za njihovo reševanje.
6. Delitev dela. Upravitelj mora dostaviti organizaciji dve vrsti težav: kratkoročno (to traja nekaj časa, da jih izvajajo) in strateško (izvedba, ki v končni fazi vodi v donosnosti). Ena skupina ljudi, ki delajo v prvo kategorijo, in drugo v drugo.

načela finančnega upravljanja

Ta veja upravljanja temelji na štirih načelih:

1. Načrtovano. Gre za načrtovanje virov (materiala, človeških in finančnih), da bi jih ravnovesja.
2. usmerjenost cilj. Tukaj gre za prenos cilji organizacije: na primer, v državah z manj razvitim gospodarstvom glavni in skoraj edini cilj je dobičkonosnost in produktivnost, in v razvitih gospodarstvih, poleg tega je zelo pomemben cilj skladu z družbeno odgovornostjo.
3. Diverzifikacija. Posledice vsestranskost v proizvodnji in zagotavljanje različnih kombinacij blaga.
4. Strateška usmeritev. To se nanaša na dejstvo, da so glavni cilji organizacije ne bi smele priti v navzkrižje z metodami za njihovo doseganje.

Osnovna načela upravljanja: znanstveno in ustvarjalno

zapleteno strukturo upravljanja pomeni, da je treba periodično sprejetje nestandardnih rešitev, ki temeljijo na intuicijo. Seveda, mora biti večina odločitev, ki se znanstveno utemeljena, vendar, če jih ni mogoče izvajati, uporablja ustvarjalnost.

Osnovna načela upravljanja: specializacija in vsestranskost

Prav tako se nanaša na odločbo nalog: na eni strani je treba vsak problem spremljati individualni pristop, na drugi strani pa bi morala vsaka rešitev v organizaciji temelji na splošnih načelih njegovega delovanja.

Osnovna načela upravljanja: doslednost, kontinuiteta in konkurenca

• Zaporedje. To je zelo pomembno načelo, katerih upoštevanje zagotavlja pravočasno izpolnjevanje nalog in preprečuje zmedo pri delu.
• Kontinuiteta. Tu je prikazan odnos nekaterih projektov z drugimi. Na primer, izvajanje številnih nalog, ki vam omogoča, da izvedete naslednjo vrstico, in tako s pomočjo tega načela je nenehna rast.
• Konkurenca. Tukaj je motivacija zaposlenih za izvajanje ne le več dela, ampak tudi višje kakovosti. To bi bilo treba spodbujati z materialom in moralnih virov.