Vodstvenih psihologija

Managerski Psihologija - je področje psihološke znanosti, ki preučuje psihološke zakone v upravnem delu. To - struktura, značilnosti in posebnosti dejavnosti upravljanja , načini uporabe psihološke vidike rešiti različne naloge upravljanja. Vodja vsak dan srečujejo z različnimi opravil, nalog, problemov. Izgubite se v vrtinec trenutku, in težave, kot vemo, se pogosto čaka ob nepravem času, in boste morali vedno biti pripravljeni za njihovo reševanje.

Omeniti je treba, da je v izrednih razmerah in nepredvidenih okoliščin nikakršnega sistema, vendar pa, če vprašate za, se lahko razvije algoritem ukrepov za primer, ko gre kaj narobe. Posredno to vključuje pripravo delovnega načrta, vsebine na način vseh aktualnih zadevah s, tako da ko je nezaželeno stanje ni nič okleval, da bi bilo mogoče predvideti in preprečiti.

Kompleksnost delo upravljavca, na splošno, je, da je vedno treba organizirati in sistematizirati trenutke in ukrepe, ki so potrebni za uspešno delovanje podjetja. Direktor razume, da mu vsak dan morali številne odločitve, ki morajo biti zvesti. Psihično je zelo težko.

Managerski psihologija uči obvladati svoje dejavnosti, da sami razumeti del. Dejavnost vsako osebo, ki je sestavljena iz manjših delov, in morajo vedeti, do popolnosti, vključno - njihovo psihološko strukturo. Menedžer, ki je seznanjen z glavnimi sestavinami psihološko strukturo dejavnosti, ima več prednosti. Na primer, vidi glavna stvar, kar morate storiti, da bi dosegli določen namen. Prav tako ve, kako blizu cilj in koliko je še ostalo do takrat, ko bo to doseženo. Izkušeni vodja lahko prilagodi potek reševanja problema in dobili želeni rezultat najbolj donosna za sebe in način družbe.

Psihologija upravljanje odločanja vključuje naslednje komponente:

• Lucidno določiti jasne cilje, v najboljšem primeru - pred vseh zaposlenih. Vsak zaposleni mora biti jasno, kaj poseben prispevek ima storiti, da bi dosegli skupni cilj.
• Motivacija - nekaj, brez česar navadni delavci ne bodo potrudili rešiti nobenega problema. Dejstvo je, da običajno vsako podjetje - vodja primera, njegove ambicije, in za večino zaposlenih, - način zaslužka.
• Pooblastitev - prenos vodij oddelkov za nadzor delovne napredka izvajanja v vsaki enoti.
• Odsev.

Managerski Psihologija nas uči, da se ustvarijo pogoji za predložitev osnovnih sestavnih delov upravljavca. Ti pogoji se lahko izrazi v obliki veščin vodenja zahteve.

Nadzor - to je morda glavna točka, ki zahteva vodstvene psihologijo. In boste morali nadzorovati, kako dela vseh zaposlenih, kot tudi svoje lastne dejavnosti.

Ciljna usmerjenost - Razumevanje psihološko težo k ciljem, sposobnost artikulirati in posredovati zaposlenim naslednji cilj je pravilna, sposobnost za učinkovito načrtovati svoje dejavnosti in uvedba uporabnih znanj v podjetju.

Motivacija - idealno vedeti, naravo in značilnosti svojih zaposlenih, da se zavedajo svojega življenja, da se ugotovi, kaj je zanimivo za vse, in da je lahko navdih skupino zaposlenih.

Izjava problem - morate vedeti, kaj potrebujete za produktivno delo, ki bi lahko bili potrebni v prihodnosti in koliko pomagajo naloga že opravljena. To bi bilo treba določiti tudi mejnike in roke, da vedo, kako doseči cilj je v skladu z drugim mogoče, saj se bo vklopil v delo podjetja.

Delegacija vključuje prenos oblasti na upraviteljev na tem področju, vendar ne vse, da lahko zaupa v pristojnosti drugih.

Tako je aktivnost glave zahteva široko bazo znanja in spretnosti ter njihovo nenehno izboljševanje.