Značilnosti ruskega upravljanja, njegove razlike od modela zahodnega upravljanja

Vsi nas zelo pogosto slišijo besedo "upravljanje", ki je prišel k nam iz angleščine, dobesedno preveden kot "uprava, upravljanje". Danes obstaja veliko definicij tega izraza in vse je v redu.

Upravljanje je posebna strokovna človeška dejavnost, katere namen je doseči zastavljene cilje.

Upravljanje - določen dobičkonosni sistem v prihodnosti, sistem za napovedovanje, načrtovanje, organiziranje proizvodnje blaga ali storitev.

Kot katera koli druga vrsta dejavnosti ima upravljanje svoje značilnosti. Ruski sistem upravljanja se nedvomno razlikuje od evropskega. To je posledica številnih dejavnikov. V Rusiji se je poslovodstvo sorazmerno pojavilo s pojavljanjem tržnih odnosov in razvojem podjetništva. Njegova podlaga je človeški viri (delavci) in podjetniška dejavnost.

Značilnosti ruskega upravljanja so:

• Izjemno visoka hitrost političnih in družbeno-ekonomskih procesov v državi, ki ne morejo pomembno vplivati na vse dejavnosti človeka;
• Kombinacija dejavnikov, ki prispevajo k razvoju in krepitvi sistema upravljanja ali, nasprotno, z njim;
• Posebne značilnosti miselnosti ruskega ljudstva.

Značilnosti ruskega upravljanja so tudi v dejstvu, da je sam koncept "managerja" v naši državi zelo nejasen. V ožjem pomenu besede je vodja, vodja podjetja, veliko podjetje. V naši državi danes ta izraz označuje drugo vrsto dejavnosti. V ruskih podjetjih se sekretar, administrator, zadolžen za delo na papirju, imenuje tudi upravitelj, kar pa ni povsem res.

Glede na raven razvoja tržnih odnosov Rusija zaostaja za zahodnimi državami vsaj pol stoletja. Danes je naša država v fazi razvoja tržnih odnosov, ki jih je Evropa vzela pred nekaj desetletji. V Rusiji ni tako bogatih izkušenj pri upravljanju podjetij v pogojih svobodne konkurence, kot je na Zahodu, v zvezi s katerimi se taki problemi ruskega upravljanja opažajo kot:

• Nezadostno poznavanje povpraševanja. Povpraševanje po določenem izdelku se določi le z doseganjem končnega rezultata dejavnosti;
• Pomanjkanje dolgoročnih ciljev razvoja podjetij;
• Pomanjkanje neodvisne ocene dejavnosti ruskih menedžerjev;
• Odsotnost šole za nadzorni rezervat, korupcija, nezmožnost doseganja želenega rezultata njihove podjetniške dejavnosti, ne da bi imeli povezave v visokih krogih, denarja itd.

Značilnosti sodobnega ruskega upravljanja so najbolj očitne pri štirih glavnih dejavnikih:

• Upravljanje infrastrukture, politični in socialno-ekonomski pogoji njenega obstoja;
• Določanje prednostnih nalog in usmerjanje prizadevanj za njihovo izvajanje;
• Niz ukrepov za razvoj vladne sfere v Rusiji;
• Značilnost javne zavesti, za spremembo, ki zahteva zelo dolgo časovno obdobje.

Danes mnogi menedžerji ruskih podjetij poskušajo sprejeti izkušnje z upravljanjem zahodnih podjetij, ki se vedno ne končajo varno. Treba je razumeti, da so nekateri uspešni evropski zakoni in predpisi popolnoma neprimerni za delo v ruskem kontekstu. Značilnosti ruskega upravljanja se štejejo za glavno značilno vlogo pri vodenju podjetja v Rusiji in na zahodu. Oseba, ki je odraščala v naši državi in prejela rusko izobraževanje, ima svoj pristop k reševanju določenega problema, reagira na svoje načine v različnih situacijah, kar povzroča določene težave pri sledenju modelu zahodnega upravljanja. To ne pomeni, da bi morali popolnoma opustiti izkušnje razvitih držav na področju upravljanja in iskati nove načine od začetka. Ob upoštevanju vseh glavnih značilnosti ruskega upravljanja, ki temeljito preučuje izkušnje države, ki je uspelo daleč naprej na področju upravljanja, je lahko zelo uspešna na številnih področjih dejavnosti, dostopnih ruski podjetnik in vodja.