Dolžnosti kadrovska služba: vse je postalo težje in bolj pomembno

Odgovornosti kadrovska služba, kot pravilo, so sestavni del celotnega funkcionalnega upravljanja storitev za zaposlene v organizaciji. Vendar moramo razumeti, da je to nekaj sekundarni enote, ki izvajajo oblikovanja dela na področju delovnih razmerij. Seveda, da lahko, v času Sovjetske zveze, naloge kadrovska služba in omejena na stvarna in računovodstva, vendar trenutne razmere zahtevajo drugačno, bolj resen pristop. Še posebej je to povezano s sodobnimi koncepti na področju upravljanja s kadri in odpravo sistema distribucije diplomantov višjih strokovnih šol za podjetja.

Trenutno je odgovoren za kadrovska služba dodana nova, močno vpliva na življenje aktivnosti družbe. V tem primeru ni bil odstranjen in tradicionalne težave, povezane z vodenjem in usposabljanjem upravne, računovodske in poročanje dokumentov, sklenitve pogodbe o zaposlitvi, certificiranje osebja. Poleg tega, HR dokumenti danes dobil še eno kakovostno pomen zaradi večje pravne pismenosti ljudi. To se ne uporablja, ko je bila oseba, ki dela za dobro države, ki temelji na ideje komunizma. V zvezi s tem, so napake v HR outsourcing ni dovoljeno, da lahko privedejo do sodnih postopkov, odredbami nadzornih organov in kazni. In, kar je najpomembnejše, za kršitve delovne zakonodaje vodja organizacije lahko obraz diskvalifikacijo.

Dolžnosti kadrovska služba tudi povečal in kvantitativno, saj je mogoče, da "hvala" država, različne institucije, ki so stalno izumljanja nove oblike računovodskih listin, zapletlo postopek, "izboljšati" zakon. Vse to ima za posledico rast pisarniško delo.

Med nova področja dela organizacijske enote, je treba omeniti nekaj najbolj pomembno. Te funkcije kadrovska služba v glavnem ukvarjajo z delom neposredno z osebo, namesto različnih vrednostnih papirjev. Prvič, gre za izbor osebja. Zdaj pa je še posebej pomembno, ko usposobljenost delavcev je odvisna od usklajeno delo ekipe in celotnega podjetja, ki deluje v precej neprijaznem okolju. Glavni dejavnik, ki prispeva k pomenu tega trenda je pomanjkanje usposobljenega osebja in delavcev tehničnih posebnosti. Počakajte, da usposobljeno osebje je zelo narobe, da je za iskanje in izberite posebno mesto v potrebi pa osebja , ob upoštevanju obstoječih posebnosti.

Drugič, da namerava poslovno kariero in talent za upravljanje. Sistematično in ciljno razvoj strokovne usposobljenosti zaposlenih - je najbolj učinkovit način za pridobivanje visoko kakovostne strokovnjake, čim bolj vključeni v procese družbe. Pick up teh zaposlenih samo zaradi prejeti od zunaj, je praktično nemogoče ali zelo drago. Tretje pomembno področje - je nastanek in razvoj korporacijske kulture. V tem večplasten proces kadrovsko službo je naveden kot eden od vodilnih vlog, pogosto usklajevanje dejavnosti druge storitve.