Prilagodljivo delovanje: vzajemno korist lahko

Prilagodljiv delovni urnik se uporablja predvsem, če uslužbenec da bi dobili določen rezultat. To je zelo dobro orodje za izboljšanje učinkovitosti dela, saj oseba, ki izbere primeren čas za njega. Prilagodljiv delovni izboljša motivacijo zaposlenih, saj je zaznati za določen korak k delu vrhunsko. Ljudje mislijo, da so vredne zaupanja, da se jim zanesljiv in odgovoren. Vendar pa je fleksibilen delovni urnik ne ustreza vsem. To se ne sme uporabljati, če je potrebno, da se določi prisotnost zaposlenega, na primer, za javne uslužbence, ki delajo s populacijo.

Prilagodljiv delovni - je sposobnost za odpravo izpadov. Konec koncev, če se uporablja, kot pravilo, ni treba biti v pisarni, v skladišču, v proizvodnji v tistih obdobjih, ko to ni potrebno. Zakaj, na primer, prtljage viličarji sedeti in čakati na vagone s kmalu blaga?

Gibljiv delovni čas, imajo lahko več vrst. Prvič, da je začetek samo-zaposleni in konec delovnega dne in odmor kosilo v določenih mejah. Drugič, da je dolžnost, da so prisotni na delovnem mestu v najbolj obremenjenih urah, najpogosteje je ta možnost na voljo v trgovinske organizacije v storitvenem sektorju. Tretja vrsta - graf, v katerem delavec dela ob določenih dnevih dlje, kot je bilo pričakovano, vendar ob drugem času, po nižji nalog intenzivnosti počiva.

Četrta vrsta - v kombinaciji pisarno in domače delo. Prilagodljiv urnik (Moskva, Peter - mesto, kjer je to najbolj priljubljen) je ena izmed najbolj primernih načinov za povečanje produktivnosti. Namesto tresenje na podzemni in avtobusov, bo delavec več pozornosti nameniti reševanju problema, in urad bo pojavil šele, ko boste potrebovali njegovo osebno navzočnost.

Delo na takem režimu, ne glede na njihovo vrsto zahteva izpolnjevanje določenih pogojev. Glavna - je visoko samodiscipline zaposlenih, sposobnost za samostojno distribucijo počitek in delo, določi, koliko časa je potrebno, da opravljajo svoje dodeljene delovne obremenitve. Poleg tega se mora oseba, ki ima sposobnosti samokontrole in samoorganizacije, da je odgovoren. Toda učinkovitost uporabe tega orodja, in je močno odvisna od glave, ki je mislil, da je prilagodljiv. Njegova dolžnost -, da predstavlja problem pravilno in jasno, da kako nadzorovati postopek njene izvedbe, je ne bo mogoče, in vidi samo končni rezultat.

Prav tako morajo biti vsa pravna vprašanja je treba rešiti. S to operacijo, je treba jasno določiti meje časa in preostali del delovnega procesa. Konec koncev, ne smemo pozabiti, da ima poleg glavni pravice dolžnosti in odgovornosti zaposlenih - zlasti v primerih, ki vključujejo kršenje varstvo pri delu. V ta namen, razen za opis vseh značilnosti tega dela v lokalnih aktov in pogodb, je treba določiti časovni vodenje. Formalno mora biti, drugače rešiti koli sporna situacija ne bo objektivno nemogoče.