Razpadanje je kaj? Razpadanje ciljev. Pomen besede "razgradnja"

Danes, v dobi hitro spreminjajočega se digitalnega sveta, je težko ostati v ritmu dogodkov. Da bi bili v času vse, je potrebno pravilno določiti naloge, cilje, distribuirati in prenesti pooblastila. Logika in analiza sta najboljša pomoč pri reševanju zapletenih problemov. Eno od orodij logične konstrukcije je razgradnja. Poglejmo ga podrobno.

Opredelitev

V splošnem je razkroj razkroj celotne komponente. To je precej preprosta in razumljiva tehnika, ki vsakodnevno rešuje kompleksne naloge in jih predstavi kot vsota delov. V sistemu logičnih konstrukcij je razgradnja znanstvena naprava, ki rešuje velik problem, ki jo nadomešča z nekaj manjšimi in enostavnejšimi nalogami.

Praviloma razgradnja poteka s pomočjo "drevesa problemov", "drevesa cilja", "drevesa odločanja", "drevesa del", pri katerih se oblikuje jasna hierarhična struktura, vključno z navpično in horizontalno podrejenostjo in povratnimi informacijami.

Značilnosti

Osnova vsake razgradnje je strukturna podreditev vsem pravilom metode. Od temeljnih pravil, ki urejajo celoten sistem, je mogoče razlikovati med naslednjimi:

1) Vedno je treba upoštevati raven sistema.

Metoda razgradnje temelji na podrejeni nižji ravni na višjo raven. To se doseže z izgradnjo hierarhične strukture s pomočjo tako imenovanih "dreves".

Prvi, ki gradi drevo težav in drevo ciljev, je jasno in jasno predstaviti vse naloge, ki so trenutno na voljo. Hkrati bi moralo biti podrejenost tako, da naloge nižje ravni razkrijejo bistvo nalog na višji ravni, vsi podzapisi pa predstavljajo celoten projekt. Razumevanje natančne in popolne slike odstotka uspešnosti projekta razgradnje pride le, če je ciljno drevo 100% polno.

Voden s preprosto formalno algebro in logiko, lahko tudi zgradite "drevesa AND" in "OR drevesa."

2) Razkroj celice na dele se mora pojaviti samo na eni funkciji.

To načelo pomeni, da bodo vsi podredki podrejeni eni ideji in cilju. Primer razgradnje je lahko gradbeni projekt. Kot glavna značilnost delitve je sprejeta funkcionalna funkcija, potem je projekt razdeljen na dele. Na primer, ti so lahko naslednji glavni deli: armiranobetonske konstrukcije (QL), arhitekturne rešitve (AR), kovinske konstrukcije (CM), ogrevanje in prezračevanje (OB) itd. Po drugi strani pa je treba te oddelke razčleniti glede na funkcionalno funkcijo, to je v podciljih naslednje ravni, je treba predstaviti bistvo glavnih ciljev. Na primer, oddelek za ogrevanje in prezračevanje (OB) je razdeljen na pojasnjevalno opombo, risbe, registracijo, prehod normativnega nadzora in tehničnega nadzora, izdajo dokumentacije, avtorski nadzor, popravke glede na pripombe itd.

Kot znak lahko uporabite tudi časovne okvire (časovne okvire), značilnosti predmeta, strukturne značilnosti, tehnološke značilnosti in druge.

3) Vsi razgradni podsistemi morajo razkriti bistvo sistema.

Če predstavljamo glavno nalogo kot 100%, potem morajo biti vsa podizja v znesku enaka 100%. V tem primeru vsak podpostavko prve stopnje vsebuje lasten interes, ki predstavlja vsoto podizdelkov druge stopnje.

Pomembno je razumeti, da morajo biti vse razdeljene poddejde na isti ravni neodvisne drug od drugega, hierarhija nalog na eni veji pa mora temeljiti na načelu odvisnosti in povratnih informacij: naloga višje ravni je odvisna od podprograma in obratno.

4) Globina študije razgradnje je treba določiti v začetni fazi.

Pred ustvarjanjem hierarhične strukture je potrebno določiti, kaj bo zadnja stopnja podproblemov. V nekaterih primerih ni potrebno ustvariti več ravni, saj je namen razpada vizualizacija. V primeru, da je hierarhija ustvarjena za natančne izračune, mora biti število ravni takšno, da je tema maksimalno podrobna.

Razvrstitev

Do danes je znanih več vrst razgradnje. Prav tako lahko ustvarite lastne trike za določen projekt. Vendar se bodo v določeni meri nanašale na glavne tipe, in sicer: razgradnjo ciljev (prva in osnovna oblika), sistemi (postopek razbitja sistema v podsisteme, da bi se izognili in dobili najboljši rezultat), proces, delo (sestavljanje delovne hierarhije za označevanje Slabe točke in ločitev glavnega in primarnega).

Praviloma so vsi navedeni procesi medsebojno povezani in v celoti predstavljajo popolno razgradnjo.

Razpadanje ciljev

Če želite začeti razvijati drevo težav in drevo ciljev. Drevo težav je strukturni diagram glavnega problema, razdeljen na probleme druge in tretje ravni. V tej obliki je veliko lažje rešiti. Po podrobni analizi problemov se ustvari ciljno drevo, ki je razrešeno drevo težav. To pomeni, da je rešitev za vsak problem. Hkrati se ohranja že obstoječa struktura in soodvisnost podizdelkov.

Analiza ukrepov

Razgradnja dela je logična konstrukcija, ki se začne, ko so opredeljeni vsi cilji in problemi in predstavlja hierarhično strukturo vseh ukrepov, ki jih je treba izvesti za rešitev določene naloge.

Tako logična shema nam omogoča, da identificiramo tiste faze dela, na katere so nastale težave. Ker so podomestki odvisni od nalog na visoki ravni, vam drevo dela omogoča, da ugotovite, kje so težave in pomanjkljivosti. Pogosto zaradi slabosti v prvi stopnji razgradnje vplivajo na delo na nižjih ravneh.

Če na primer kupec ni zaprosil za samopreskanje, računovodski oddelek ni opravil nobenih računov in jih ni kupil. Na gradbišču je vse vredno, ker inštalaterji niso dovolj za delo samoreznih vijakov.

Klasični sprejem

Za izvedbo podrobnejše analize struktur, ugotoviti njihove slabosti, glavne cilje in smeri, naloge, projekte in dela, so sistemi razčlenjeni.

Sistem je razdeljen vodoravno in navpično v nivoje. Oblikovati morajo celotno sliko strukture. Razpadanje sistemov je splošen primer hierarhije za kakršno koli razgradnjo.

Uporaba v podjetju

Za opis in analiziranje dejavnosti podjetij se proces praviloma razgrajuje. S pomočjo hierarhije lahko določite točke bolečine v podjetju, področja, na katerih se pojavijo napake.

Procesi so povzeti v splošni shemi in analizirani, nato pa je pripravljeno podrobno poročilo o dejavnostih družbe.

Primer razgradnje

Kot primer upoštevajte projekt izgradnje gradbenega objekta. Razvoj poteka v dveh fazah: delovne dokumentacije in projektne dokumentacije. To bodo podizvajalci prve stopnje. V fazi projektiranja bodo dela predstavljena z ocenami in projekti. Na delovnem mestu na enak način. To so podizvajalci druge stopnje. Na primer, projekt je običajno predstavljen v obliki naslednjih delov:

• Splošna pojasnila;
• Organizacija zemeljskega načrtovanja sheme ;
• Arhitekturne rešitve;
• Konstruktivne in prostorsko načrtovalne rešitve.

Sledijo naslednji pododdelki:

• Napajalni sistem;
• Sistem oskrbe z vodo;
• Sistem za odstranjevanje vode;
• Ogrevanje, prezračevanje in klimatizacija, ogrevalna omrežja;
• Komunikacijska omrežja;
• Sistem oskrbe s plinom;
• Tehnološke rešitve.

Sekcije in podpodročja projekta in delovne dokumentacije so podizvajalci tretje ravni.

Vsaka odseka je sestavljena iz določenih stopenj in mora vsebovati podatke v skladu z državnimi standardi. Na primer, del projekta za tehnološke rešitve nujno vključuje tekstovni del s podrobnim opisom tehnološke sheme in sprejeto opremo, grafičnim delom (načrti, odseki, diagrami), seznamom opreme, projektiranjem projekta, obiski na kraju samem, prehodom normativnega nadzora in tehničnega nadzora ter izdajo dokumentacije.

Na vsaki ravni se imenujejo odgovorni vodstveni delavci, iz katerih se nato zahteva rezultat. V tem primeru razgradnje so izvajalci prve stopnje vodja projektnega oddelka, drugi je glavni inženir projekta (ISU), tretji pa so inženirji.

Na kratko o glavnem

Razpad je metoda formalne praktične logike, ki predpostavlja kakovostno razlago glavne naloge glede na glavni cilj dela. Ta pristop zagotavlja vključevanje osebja na vseh ravneh za reševanje nalog na več ravneh. To vam omogoča, da izvedete projekt najučinkoviteje, z najmanj finančnimi naložbami in stroški dela.