Tržno okolje podjetja

Trženje okolje za podjetja - je kombinacija različnih akterjev in sil, ki delujejo zunaj organizacije, in vpliva na sposobnost upravljanja in trženja storitev za vzpostavitev uspešnega sodelovanja s potencialnimi kupci.

Biti zelo nestabilna, podjetje za promet okolje pomembno vpliva na sposobnost družbe, ne glede na dejavnost. Spremembe ne more biti imenovan gladko in predvidljivo. So sposobni dati velikih presenečenj. Povej mi, si predstavniki naftne družbe, na primer, v 70. letih pričakuje konec obdobja poceni virov energije na tak bežen izraz? Koliko vodstvo podjetja pričakujejo, da bo konec baby boom in spreminjajoče drobno pravila? Kateri avto proizvajalci predvidevajo v bližnji prihodnosti, je vpliv na odločitve upravljanja potrošnikov?

V zvezi s tem bi morala podjetja pozorno spremljati spremembe v okolju, ki jih uporabljajo za to, kot kompleks tržnih raziskav, kot tudi možnosti za pridobitev operativne informacije.

Trženje okolje podjetja je razdeljena na notranji in zunanji del. Notranji okolje so dejavniki, ki neposredno vplivajo na uspešnost organizacije, njeno sposobnost, da storitve za stranke. Dobavitelji surovin, marketinških agencij, kupci, konkurenti in kontaktnih občinstvom - to je notranja sestavina tržnega okolja.

Ni skrivnost, da je namen poslovanja - dobička. V zvezi s tem je naloga marketinški oddelek je zagotoviti proizvodnjo tistih dobrin, ki so privlačne z vidika ciljnih kupcev. Vendar pa je pridobitev stabilen dohodek je odvisen tudi od dejavnosti drugih oddelkov, od stiku z notranjim okoljem. Vsak lahko bistveno vplivajo na podjetniške notranje okoljske dejavnike. Razmislite malo.

Dobavitelji - so organizacije, ki zagotavljajo sredstva za proizvodnjo blaga, kot tudi za zagotavljanje storitev. Ti resno vplivajo na marketinške aktivnosti. Na primer, povečanje cen surovin, bo privedlo do višjih cen za proizvode, in njihova nezadostna motijo trženje izdelkov v podjetju.

Tekmovalci imajo zelo pomemben vpliv na trženjske aktivnosti organizacije. Silijo podjetja, da izvede nadzor ukrepov konkurentov in da tržna prizadevanja pravočasno, da bi ohranili konkurenčni položaj na trgu.

V zunanjem okolju so širše dejavnike, ki vplivajo na notranje okolje. Ti vključujejo naravne dejavnike, demografske, politične, ekonomske, tehnične in kulturne narave.

Na primer, demografske okolje bistveno vpliva na vse poslovne procese. Demografski dejavniki so:

- rast prebivalstva;

- stopnja rodnosti;

- starost prebivalstva;

- sestavek družine;

- migracije prebivalstva ;

- raven izobrazbe prebivalstva;

- zaposlitev, itd

Očitno je, da v današnjem podjetju dobro počutje ni odvisna samo od konkurenčnih soočenje tržnih strategij , ki so jih različne organizacije, ki se uporabljajo, zlasti iz politike trženja proizvodnje v tovarni. Uspeh podjetja je odvisna tudi od dogodkov, ki se pojavljajo na področju trženja. trženje podjetje Okolje je sestavljen iz kombinacije dejavnikov, ki niso pod nadzorom, saj je bilo potrebno izvesti niz marketinških aktivnosti.