Upravljanje z obratnim kapitalom

Upravljanje z obratnim kapitalom je zelo nujno vprašanje našega časa. Ta izraz se nanaša na tisti del sredstev podjetja, ki se vlaga v popis in sredstva podjetja z zapadlostjo, ki ni daljša od enega leta. Ti stroški se v celoti vrnejo vlagatelju, saj so vključeni v stroške izdelkov.

Organizacija za upravljanje s sredstvi delovne sile temelji na dveh sestavnih delih, kot so obtok sredstev in prenosljivi. Prvi so viri podjetja, ki se uporabljajo na področju obtoka. In revolving sredstev vključujejo tisti del sredstev, ki so vključeni v proizvodni proces, medtem ko izgubljajo materialno obliko in v celoti prenesejo svoje stroške na končni izdelek. V tem primeru so v obtoku največ en proizvodni cikel.

Upravljanje z obratnim kapitalom temelji na racionalni uporabi sredstev teh sredstev. In za to je treba jasno vedeti, kateri elementi so vključeni v vsakega od njih. Tako revolving skladi vključujejo predvsem rezerve, potrebne za začetek proizvodnega cikla, to je surovine in materiale, energijo in druge predmete dela. Poleg tega ista skupina lahko vključuje elemente, kot so polizdelki, proizvedeni v podjetju, in še ne delujejo, tj. Izdelki, ki niso šli skozi vse faze proizvodnega cikla. Dober primer so posamezni deli, ki vstopajo v montažno delavnico. Stroški prihodnjih obdobij se štejejo za sestavni del revolving sklada. Takšni stroški vključujejo prikaz sredstev, ki se uporabljajo za posodobitev in izboljšanje obstoječih izdelkov in tehnologij, vendar se bodo uporabljali pri proizvodnji blaga v naslednjem obdobju.

S sredstvi v obtoku so razmere enostavnejše, saj vključujejo zneske denarja v denarnih oddelkih in računih podjetja, ki se uporabljajo pri izračunih, nerealiziranih končnih izdelkih in tistih blagu, ki so v tranzitu, zato jih ni mogoče šteti za realizirane. Za racionalno uporabo teh virov je treba pripraviti načrtovane in dejanske ocene in poročanje. Navsezadnje kvalificirano upravljanje delovnega kapitala pozitivno vpliva na rezultate dejavnosti podjetja, in sicer na znesek neto dohodka, ki ostane na razpolago podjetju. Specializant dobi priložnost ne le, da izbere najbolj dobičkonosen način vključitve realiziranih stroškov v ceno končnih izdelkov, temveč tudi zmanjšati stroške, kolikor je mogoče, z nadgradnjo ali iskanje dobaviteljev cenejših surovin.

Seveda je glavni cilj vsakega upravitelja doseči čim večji dobiček na trenutni ravni stroškov. Da bi ohranili podobo podjetja na primerni ravni, je treba odgovoriti za kakovost ponujenih izdelkov ali storitev. Da bi bili načrtovani kazalniki v skladu s sedanjimi, bi bilo treba izbrati nekatere metode upravljanja obratnega kapitala, ki bodo omogočili razvoj jasnega načrta ukrepov in doseganje oprijemljivih rezultatov. Na primer, določanje stopnje obratnega kapitala vam omogoča, da določite najmanjšo količino sredstev, ki je potrebna za zagotovitev neprekinjenega proizvodnega cikla.

Vsako podjetje je dolžno oblikovati lastno računovodsko usmeritev, ki odraža cilje in cilje družbe. Poleg tega vam omogoča, da svoje stroške uskladite z vidika obdavčitve. Povečanje hitrosti proizvodnega cikla vodi do pospešenega prometa kapitala, kar pomeni, da hitro prinaša dobiček na glavo. Seveda je za učinkovito izvajanje vsake metode treba določiti strokovnjaka, ki bo vodil obratni kapital.