Vzorec čas polnjenja delovnega časa. List merjenje časa nadzornega

Ustrezno spremljati in upoštevati delovni čas pomaga čas delovnih ur. Primer uporabe podatkov evidenc je mogoče najti na skoraj vse tovarne ali rastlino, kjer je potrebno za normalizacijo delovni dan. Meritve čas, ki ga časovno vodenje - zamudno način študija izvršitev katerega koli akta. Tako meritve pomenijo opis postopka, delovne pogoje, proizvodnih postopkov.

Meritve bodo pomagali, da se določi delovni čas

Timing kot način za študij delovnega časa je odvisna od pogojev za srečanja in namen, za katerega je izdelan. Na primer, zahteve za časovna, s katero bo izračun plače in cene storitev, razlikujejo od tistih, ki jih je treba upoštevati pri pripravi časovnega za določitev ravni obremenitve osebja.

Pravica količino časa za opravljanje meritev delo prispeva k pravi razpored delovnega časa in pripeljala do polne obremenitve moči kot prosto delovno silo in opremo, ki se uporablja.

Kdo naj se normalizacija in meritve?

Ponavadi je to storjeno s strokovno količino geodeta, ki so usposobljeni v podjetjih. Dobro usposobljeni in izkušeni količina geodet je nepogrešljiv delavec, ki pomaga upravljanja za spremljanje časa zaposlenih, kakor tudi za pravilno distribucijo obremenitev.

Ali naj začnem?

Najprej opredeliti namen točnosti. Na primer, boste morali nastaviti razpored delovnega časa za vsakega zaposlenega, katerih prejemki niso odvisni od proizvodnje, in proizvaja v smeri urinega kazalca tarifno stopnjo.

Ne pozabite, da je to osebje ne zanima za delo hitreje. Ni spodbuda za bolj učinkovito delo, ker to ni neposredno odvisna od višine plače. Zato bo kakovost proizvedenega odvisna od časovnega in uspešnosti zaposlenih.

Če govorimo o velikih podjetij, nato pa so jih naredili za delovno osebje delovnih red, ki določa seznam del, ki jih izvajajo zaposleni. ga skrbno preuči, poglej vrste dela, ki jih je treba opraviti. Če ne razumete o vseh vrstah dela, boste morali najti poti poteka dela. Na splošno ima vsako podjetje za upravljanje ali proizvodnjo oddelek tehnično, kar počne. Lahko se obrnete nanj s prošnjo za pripravo diagramom poteka, kot tudi, da se posvetuje o delu, ki jih je treba opraviti.

Ko se odločili na seznam del in vrstni red, v katerem se je zgodila, morate napisati opis poteka dela, ki se bo meril. Naredite merila, ki jih je treba voditi, če meritve: opredelijo izhodiščno točko procesa in točke, na kateri je postopek končan, porabo časa, cikličnega delovanja, kot tudi druge podrobnosti.

Po pridobitvi vse potrebne teoretične informacije za začetek merjenja uspešnosti. Potrebovali boste vnaprej pripravljenih oblik ali čas, lahko zapiske v osnutku (zato je primerno, da podajo pripombe na evidence).

Ure mora biti normalizacija odbor

Potrebujete več kot eno osebo za snemanje delovnega časa - primeri takšne določitve ne bo popolnoma objektivni, kot zaposleni, da brez dodatnega nadzora lahko upočasni potek dela. Priporočljivo je, da se merjenje časa z udeležbo predstavnikov tehnično upravljanje (oddelek proizvodnje). Bodo nadzor natančnost in usklajenost delovanja. In prav tako je priporočljivo, da se povabi predstavnike vodstva storitve, delavca, ki meri porabo časa. Verjemi mi, ko je videl takšno provizijo, ko postane veliko bolj produktivno delo, in da bo manj mika, da bi poskušali prelisičiti.

Pri izvajanju meritev morajo biti previdni. Obstajajo dela, ki se izvajajo na cikel. In da so tisti, ki se pojavijo le enkrat. Delo, ki je opravljeno na cikel (na primer rezanje cevi), ne vse delo lahko upoštevajo za vsakega takega ciklusa. Na delovnem mestu priprava, postavitev strojev in druge opreme, namestitev rezila - vse te dejavnosti bodo morali po meritve enakomerno razdeljena na vsako podrobnost, ki je bil dosežen.

Cikli potek dela

Potem boste morali izpolniti obrazec z meritvami. Da bi bilo mogoče uporabiti omenjeni vzorec pod polnjenje merjenje časa delovnega časa. Bi bilo enostavno, če razumete temeljna načela merjenja. V tem procesu je treba razdeliti na obdobja dela: operativno, vzdrževanje proizvodnega procesa, pripravljalne in zaključni fazi, in je treba upoštevati čas za počitek in svoje potrebe.

Iz časa - časovno obdobje, ki je trajalo delavca za opravljanje nalog. Na tej točki se šteje obdobje, ki bi zahteval od delavca, če ne zapusti delovno mesto, se ne moti, in vsa oprema bi bila na enem mestu in se že izvaja.

Čas za vzdrževanje proizvodnega procesa je sestavljen iz časa, porabljenega za pomožna dela, ki so potrebna za proizvodni proces ne ustavi. Na primer, za zamenjavo opreme, ki je obrabljena, da spremenite drill razvajen in zamenjati motorno olje in podobno.

Pripravljalna in končna faza vključuje predhodne naloge, naprave in druge nastavitve za pripravo delovne postaje. Pravilno zapisati vse vrednosti vam bo pomagal pod časovnim polnila delovnih ur.

Podrobnejša analiza evidence meritev, ki jih lahko najdejo zaposlitev, ki niso vključene v usmerjanje dela. Prav tako jih ni mogoče pripisati navedenih vrst stroškov.

Nekaj, kar ne sodi v proces dela, je treba izključiti. V bistvu je takšne stvari, kot so: govorimo o mobilnem telefonu, se izvajanje s tem povezano delo, izvedbo nujnih upravljanja naročil in drugih dejavnosti, ki niso povezane z opravljanjem meriti delo.

Kako izpolniti v prazno?

Grammatno za prikaz meritev, ki jih je treba urediti na časovni razpored delovnega časa. Slepi in primer dati pod njo se napolni.

Kot časovnega vzorca polnjenja delovni čas smo izmerili vrsto dejavnosti za rezanje cevi. Tri meritve so bile narejene na isti dan. Ker so bili izdelani v zaporedju, delavec ne porabi v vsaki krajši delovni čas za delo od gospodarja, za skladišče za cevi, priprava delovnih postaj in t. D. Zato je čas, porabljen na prvi strani v teh vrstah dela je razdeljen na dva druga meritev.

Treba je izpeljati srednjo vrednost delovnih ur

Enkrat meritve so narejene, povprečno izhodno vrednost. Glede na podatke, ki prikazuje vzorec merjenje časa polnjenja delovni čas, povprečno trajanje takega dela je 220 sekund. Če prevedemo v urah, boste dobili 0,061 ljudi. / Uro.

Pri pripravi programa dela tistega dne, se lahko ti podatki uporabljajo. Na primer, če želite, da prenesete 100% dela zaposlenega, je mogoče izračunati, koliko ima rezanje cevi. Če menimo, da je delovni dan sestavlja osem ur, nato pa:

8: 0,061 = 131,15 kos.

Izkazalo se je, da je delavec približno 131-krat za proizvodnjo rezanje cevi.

Upoštevati vse dejavnike, ki pri opravljanju dela

Ker se izračuna in predstavlja ravno pristop k merjenju časa delovanja. Toda pri načrtovanju urnika za zaposlenega, morate upoštevati tudi druge dejavnike. Človek preprosto ne more fizično, kot robot, stojijo stroj 8 ur na dan. On bo stran za osebne potrebe, da se sprostite, ki se lahko izkrivljeni zaradi časovne razporeditve delovnega časa. PRIMER naslednje: zapleten dela na stroju, mora biti vsaj 5 minut počitka po vsaki uri delovanja.

prav tako igra pomembno vlogo in spretnosti uslužbenca. To je potrebno, da se meritve na več delajo, da bi dejansko povprečno vrednost. Ne, ne more sklicevati na rezultatih "eksperimentalni". Če govorimo o mehaniki, strugarji, serviserjev, je pogosto opaziti naslednji vzorec: višji je rang, hitreje, da delajo v. To igra pomembno vlogo in izkušnje na zaposlenega.

Druga začasna izguba

Obstajajo različne izguba delovnega časa. Na primer, lahko Bravar prestregla ploščo in pride k njemu iz druge storitve in zaprosijo katerega koli orodja ali pomaga, da naredite nekaj nujna dela, ki jih ni mogoče odložiti.

Značilno je, da taka izguba je težko opisati. Zato je najbolje, da bi faktor izgube in jo pomnožimo s hitrostjo časa, kar omogoča zaposlenim, da zadihamo med delovanjem.

Na primer, v podjetjih, ki se ukvarjajo s proizvodnjo delov v delavnicah, setri omogočajo 8-10% izgube časa in standardizacije delovni dan, in jih je treba upoštevati pri načrtu.

Tudi pred polnjenjem končni čas priporočamo, da si preberete vse opombe v okviru že odobrenih pravil modela časa - običajno so opisani nianse, ki jih je treba upoštevati, in poslikane značilnosti racioniranje določeno delo.