ABC uspešnega poslovanja: Kako za izračun produktivnosti dela

O tem, kako na izračun donosnosti prodaje, smo že povedal. Vendar pa, razen tistih, ki so neposredno upoštevani v izračunih in so prisotni v formulah dejavniki, obstaja veliko število drugih, brez minimalno vpliva na končni rezultat. En tak dejavnik je produktivnost dela.

Kaj je naravno produktivnost

Dejstvo je, da je - klasična opredelitev zmogljivosti, nadaljnje študiral v zgornji srednji šoli. Naravni produktivnost je podlaga za bolj zapletene izračune. Da bi razumeli, kako izračunati produktivnost, lahko uporabite preprosto formulo:

YS VHF / NWP.

Konvencije, uporabljene v enačbi, se dešifrira, kot sledi:

• PT - neznano količino, tj zelo produktivno.
• VHF - količina proizvedenih v obdobju poročanja, ali druga časovna enota (premik, dan, teden, mesec, itd).
• NWP - število osebja v proizvodnji, tj zaposlenih.

Ne smemo zamenjevati s kompleksnostjo

Torej, imamo malo razumevanja o tem, kako izračunati produktivnost. Vendar, če ne boste te številke ne uporabljajte v njihovo korist, niz suhih dejstev ne bo delovala. Še posebej tiste, ki želijo povečati produktivnost, je treba posebno pozornost nameniti standardizacije.

Obrokov za delo - razporeditev delovnega časa za razvoj in / ali operacije. Za delo racioniranje bila pristojna za upoštevati je treba, kot so kompleksnost končnega izdelka in kompleksnosti sestavnih delov. Pod kompleksnosti v tem primeru mislimo na količino časa, ki je potrebna za proizvodnjo ene enote proizvodnje.

Mnogi ljudje zmotno menijo, da je vedel, kako izračunati produktivnost, da bi dobili vrednost vloženega dela zelo enostaven, saj je ta vrednost inverzna predstave. Vendar pa v praksi je položaj nekoliko drugačen. Ta pristop zmanjšuje obseg proizvodnje, postane vzrok za venenje mnogih podjetij.

Tr. = T / AFP

• Tr. - ciljna vrednost, v tem primeru - kompleksnosti.
• T - količina delovnega časa za določeno časovno obdobje.
• AFP - količina proizvedenih v istem obdobju.

Za največjo natančnost, bi morali biti rezultati predstavljeni v obliki: t (hh: mm: ss) / izdelek. Ta format snemanja je najbolj natančno odraža bistvo kazalca.

Uspelo vam je že za izračun produktivnosti dela in vložek dela svoje proizvodnje? Potem je čas, da spoznajo, kaj je treba načela vodilo ureditev dela.

ureditev načel dela

1. Zato je najbolje, da se osredotoči na zbirne kazalnike. Kaj to pomeni? Na primer, če govorimo o fasovschitse v trgovini, da nima smisla, da razmisli, koliko časa traja, da pregleda eno jabolko ali kumare. Toda bistvo, koliko koli blaga po teži mora ravnati na izmeno, bi bilo primerno. Poleg izboljšanja učinkovitosti, lahko tudi vzporedno, da prepoznajo najbolj iskren in usposobljene delavce in izločite tiste, ki ne izpolnjujejo zahtev.
2. Situacija je precej drugačna s težkim delom. Tukaj je malo znanja, kako izračunati produktivnost dela - morate to storiti v zvezi z vsemi operacijami cikla. Osupljiv primer - delo-sestavljavcem za nastavitev elektronike. Če je taka stvar, kot je ureditev dela, v vašem podjetju še niso najbolj usposobljene delavce, bodo preživijo večino svojega časa na "kavo in krofe«, nato pa pred rokom v naglici storiti kramp.

Se seznanijo z izkušnjami uspešnih podjetij s svetovnega slovesa, izvajajo učinkovito znanje v podjetju - in s tem se bo produktivnost dela vedno na vrhu!