Kaj potrebuje učinkovit sistem vodenja?

Za kaj in kdo potrebuje sistem vodenja ? Ja, celo "učinkovito"?

Kaj je to - zdravilo za vse probleme ali samo še en niz piškotkov?

Ali ima ta beseda praktični pomen, "nadzorni sistem"?

Kako lahko "učinkovit sistem vodenja podjetja" resnično pomaga?

- Pravilno izbrani (primeren za vaše pogoje) nadzorni sistem je najhitrejši in najcenejši način za močno povečanje učinkovitosti vašega podjetja!

Osebno poznam le eno učinkovitejšo metodo kot sistem upravljanja, da bi močno povečali produktivnost in učinkovitost - to je organizacija dela, in sicer: specializacija in standardizacija . Vendar smo (Slovani), po naši miselnosti, univerzalni , zelo težko ločiti (izdelati ozko specializacijo ) proces.

Takšna specializacija se zdi nepotrebna in dolgočiva in ne verjamemo, da bo to povečalo produktivnost (več podrobnosti je na voljo tukaj:

Www.pozitivo.ru).

Prednosti zahodnih držav (predvsem v severni Evropi: Velika Britanija, Nemčija, Nizozemska, Švedska itd.) V industrijski dobi so povezane s specializacijo in standardizacijo. Tovrstne spretnosti so tem državam omogočile, da so najprej uspešno obvladali tovarne, nato pa tovarne in obrate.

-Kako ustvariti pravi sistem upravljanja? Kako hitro narediti?

-Uporabite preproste, dokazane metode in orodja!

-Zakaj je hitrost pomembna?

-Poleg splošne težnje k pospeševanju vseh procesov, ko se hitrost pretvori v konkurenčno prednost, prihaja drugi val krize.

In če je bil v prvem valu gospodarstvo poplavljeno z denarjem, potem je bil v drugem valu skoraj izčrpana vsa rezerva.

Najverjetneje bo to združena kriza: finančna in gospodarska (bojim se, tudi politična). Grobo rečeno, za nekaj časa ne bo nobenega denarja.

Potem bo edina možna "taktika" kot ugasnitev ognja!

Do takrat bi vam bilo koristno uporabiti pravilen sistem vodenja: zvestobo osebja, z takoj sprejetimi in izvedenimi ukrepi.