Nekatere oblike organizacije dela

V ekonomski literaturi pri obravnavi tega vprašanja kot obliko organizacije dela, ki ponuja klasično razvrstitev: delitev v individualnih in kolektivnih oblikah.

Kolektivne oblike organizacije dela so najbolj razširjena, saj je večina proizvodnega načrta se vloži morebitni delitvi, in kot posledica tega načrta se obračunane plače za vse enote, ki ji sledi razdelitev med posameznimi delavci. Glede na mesto zaseda v hierarhiji organizacije, kolektivnih oblik organizacije dela, na drugi strani pa so razdeljeni v skupine, izločene, sektorskie, trgovine, itd

Glede na način ločevanja izolirane enote s popolno delitev dela (izvršiti le svoje dolžnosti, ki so jim na delovnem mestu), z delnim zamenljivosti (posedovanje več specialitete in opravljajo funkcijo poravnave) popolno zamenljivost (vsak delavec enote lahko kadarkoli zamenjati katerega koli drugega zaposlenega daje enota).

enote lahko tudi polno samouprava, ko je po ustanovitvi naloge, enota svoje, brez da se odloči, je mobilizacija virov, potrebnih za dosego svojih ciljev. Delno samouprava vključuje prenosom nekaterih funkcij in centralizacijo na drugi strani. Če so vse funkcije centralizirano, govorimo o kolektivni obliki brez vlade.

V skladu s plačilnimi metodami za razlikovanje med takšne oblike organizacije dela, kot obliki individualnega nadomestila, plačilo tarifnega sistema, plačilo tarifnega sistema z uporabo koeficientov, tarifne brez plače, plačilo provizije. Če upoštevamo oblike organizacije dela v interakciji z vodstvom organizacije, nato pa lahko izberete obliko, ki temelji na neposrednem podrejenim, ki deluje na podlagi najemne pogodbe, pogodbe ali pogodbe.

Uporaba različne oblike organizacije dela v podjetju, ki jih je treba zagotoviti, da ta poveča učinkovitost in privlačnost dela v podjetju. Na primer, ni priporočljivo kombinirati te delovne operacije, ki se zelo razlikujejo v igra delavca zaposlenih (npr uporabnost delovanje in visoko usposobljene delovne sile).

Za uskladitev izbrani program uspešen, je treba razviti zemljevid organizacije dela v določenem podjetju. Kombinacija različnih poklicev, širitev območja storitev in zamenjava odsotnega delavca - progresivna oblika organizacije dela. Z registracijo pomeni opravljanje svojih uradnih dolžnosti, plus dodatno delo v drugi specialnosti. Širitev območja storitev - je povečati obseg dela na osnovni posebnega delavca. Zamenjava odsotnega delavca - to dodatne odgovornosti zaposlenega na počitnice, bolezni, potovanja, itd

Takšne oblike so namenjene zmanjševanju števila obstoječih zaposlenih, zmanjšanje stroškov plač, povečanje produktivnosti brez dodatnih investicij. Te oblike organizacije dela, se lahko uporabijo le s pisnim soglasjem delavca in ne sme povzročiti poslabšanja kakovosti izdelkov. Delavec mora biti neuporabljen čas med delovnim dnem, ko je sposoben za opravljanje dodatnega dela.

Treba je zagotoviti, da delavec ni bil preveč preobremenjen in je sposoben opravljati delo na usklajevanju kakovosti v delovnem dnevu. V nasprotnem primeru lahko kombinacija povzroči poslabšanje učinkovitosti dela.