Pravilnik o Mentorstvo Koncepti

Mentorstvo je učinkovita metoda za usposabljanje novih delavcev. Zdaj je težko izbrati strokovno osebje. Poiščite nekoga, ki je pripravljen, da takoj opravi svojih dolžnosti, je skoraj nemogoče. Položaj mentorstva vključujejo pravila oblikovanja in delovnih skupin. Zaradi tega se bo podjetje, ki dela strokovnjakov.

opredelitev

Položaj mentorstva vključuje opredelitev pojma. Odvisno od velikosti organizacije, lahko upravljanje zaposliti osebje z malo izkušnjami ali ne. Med usposabljanjem visoko usposobljeno učno novice dela, z zagotavljanjem ustreznih informacij.

Mentor je oseba, ki omogoča novo zaposleni naučiti principe dela. On nadzoruje asimilacijo znanja in veščin, potrebnih za opravljanje nalog. Po usposabljanju mladih strokovnjakov, lahko dodeli certifikat, po katerem je dovoljeno delati. Celoten postopek se izvaja na delovnem mestu, ki se hitro omogoča naučijo potrebnih veščin.

Usposabljanje v podjetju

Mnoga podjetja, ki delujejo položaj mentorstva. Vrstni red teh smernic je ustvarjena. Te dejavnosti vključujejo obvladovanje spretnosti in znanja, ki izboljšujejo proizvodni proces. Pomembna naloga usposabljanja je razvoj zaposlenih.

Imenovana zunanja šolski izobraževalni center v podjetju ali zunaj njega. V tem primeru so zaposleni usposobljeni "iz nič", kot tudi izboljšati svoje sposobnosti. Za njih je na voljo za usposabljanje tečaji, seminarji in predavanja, ki organizirajo svoje trenerje in povabljene osebe.

Notranja šola imenuje individualno možnost študija. Mladi strokovnjaki ponujajo navodila, nasvet izkušenega osebja. Prednost tega usposabljanja je prenos individualno izkušnjo.

kakovost učiteljev

Položaj mentorstva vključuje ponyatieo kaj mora biti delavec. Inštruktor mora biti pripravljen, preden bo izvedla usposabljanje novih sodelavcev. Lahko manager, strokovnjak ali vodja kvalifikator. To mora izpolnjevati številne zahteve:

• skladnost delovno mesto;
• skrb pri izvajanju svojih nalog;
• delovne izkušnje ne manj kot 1 leto;
• izkušnje v strokovnih nalog za najmanj 3 leta;
• osebna želja;
• odlične zmogljivosti v MBO.

V položaju izjavi o mentorstvom sodeluje glavo. Dokument vključuje vse ukrepe, ki naj bi inštruktor učijo pripravnika. Mentor prejme nadomestilo, če novo zaposleni vse obvlada in je bil zaposlen.

Načela vpisa vodnikov

Ker interakcije z osebjem je težko delo, in to vpliva na učinkovitost podjetja, zato je potrebno skrbno izbrati mentorjev. Skupaj z sposobnost in pripravljenost za delavca, ki želi biti inštruktor zahteva soglasje glave. To se zgodi v času študija vloge.

Nadzornik ima pravico do lastne izbire in priporočila zaposlenega za opravljanje mentorstvo. Odločitev je sprejeta na podlagi rezultatov dela. Inštruktorji so usposobljeni, kar omogoča kompetentno organizirati proces mentorstva. Naučijo vsebino, slog, vrstni red predstavitve.

Izključitev iz skupine,

Pravilnik o mentorstvo pri organizaciji vključujejo dejavnike, na podlagi katerih se lahko delavec odpuščen iz te dejavnosti. Inštruktor mora učinkovito opravljanje svojih nalog, v nasprotnem primeru se lahko izključijo iz skupine.

Razlogi za razrešitev mentorstva:

• ni napredka, pristojnosti ne razvija;
• več kot 20% novih zaposlenih niso bili sprejeti;
• izvedenec ne opravlja neposrednih nalog;
• več kot 30% pripravnikov izrazili pritožbo zoper učitelja.

obrestna mentor

Položaj mentorstva vključujejo pravice in dolžnosti inštruktorja pripravnika. Poleg osebnih želja in sposobnosti, strokovnjak, ki zagotavlja usposabljanje, je treba plačati pristojbino. Iz teh sredstev mentor mora kakovostno opravljajo svoje delo.

Strokovnjaki ocenjujejo delo in znanje novega zaposlenega, nato pa se je vpisal v državi. Če učitelj vestno izpolnjevali svoje dolžnosti, lahko študent takoj na delo.