Upravljanje finančne stabilnosti podjetja in načrtovanja v nestabilnem gospodarskem razvoju

Pogoji za nestabilnost zelo pomembna je analiza, kako upravljanje podjetja, finančne stabilnosti. Pravilna izbira modela je odvisna tako od programske opreme, družbe za finančno upravljanje, ali podjetja in finančne stabilnosti na makro in mikro-ekonomski ravni in ekonomske neodvisnosti kot celote.

Finančni označen kot stanje računov podjetja, ki zagotavlja njeno solventnost. Metode finančnega upravljanja in finančne stabilnosti je treba opredeliti s takimi parametri, da se izpolnijo zahteve in trende na trgu in izpolnjujejo potrebe podjetja.

Finančna podjetja stabilizacijo dosežemo le v primeru kombinacije dejavnikov, kot so ustvarjanje pogojev za morebitno zagotavljanje večjega obsega dobičkonosnih proizvodnih dejavnosti v stalnih stopenj rasti realnega neto vrednosti in sposobnost, da se zagotovi stabilno upravljanje finančne stabilnosti podjetja. Vrednotenje teh parametrov omogoča zunanji analitiki zanesljivo ugotoviti potencial virov podjetja, njegove možnosti, da ocenijo finančno neodvisnost oblikovati napoved prihodnjega razvoja. Statistični podatki kažejo, da se zmanjša finančna stabilnost številnih ruskih podjetij, saj je zmanjšanje obsega dejavnosti hitro naraščajoče količine dolgoročnih in kratkoročnih obveznosti. Razlogi za to - Vpliv svetovne krize, naraščajoče inflacije, nestabilno stanje davčne in kreditne politike, poslabšanje naložbenega ozračja v državi. Stabilnost v sebi, je odvisno od finančnih zmožnosti, ki v zameno, se določi glede na obseg lastnih in najetih sredstev in izposojena sredstva, ki jih ima podjetje možnost, da razpolaga.

Razlogi za neskladje med ustrezno raven finančne stabilnosti, so lahko različni, vendar da se lahko razvrstijo v:

- tok - ki vplivajo na stopnjo odpornosti. Trenutni neusklajenost izgine operativne metode finančnega upravljanja;

- strateški - tistih, ki vplivajo na doseganje ustrezne ravni finančne stabilnosti: napake v strategiji nadzora, financiranje politike, itd Strateški neskladje mogoče odpraviti z ukrepi, kot so prilagajanje ali zamenjavo namenov raznovrstnosti, upravljanja finančne stabilnosti podjetja z ustvarjanjem svojih novih organizacijskih oblik.

Finančna vzdržnost - je kompleksna kategorija, ki jo je mogoče opredeliti kot posebno stanje financ, učinkovitosti njihovega uvajanja in uporabe, ki zagotavljajo razvoj vseh segmentih poslovanja. Finančna stabilnost kaže gospodarskih odnosov, ki sestavljajo finančni mehanizem trajnega gibanja socialno-ekonomskega razvoja.

Finančne težave so sedaj v večini podjetij so prisiljeni ustvarjati nove oblike organizacije poslovanja. Eden od načinov, da lahko pomagajo ohraniti stabilen položaj družbe, je prilagodljiv finančno načrtovanje in učinkovito upravljanje finančne stabilnosti podjetja, ki je del finančnega načrtovanja.

Pomemben pogoj za oblikovanje modela načrtovanja mora biti razvoj enotnih planskih dokumentov v podjetju, vzpostavitev vseh udeležencev v procesu oblikovanja skupnih pravil, nadzor in analize načrtov in upravljanja.

Povečati prožnost in gibčnost finančnega načrtovanja bo pomagal zbiranje več finančnih načrtov (skripte) na določenih meril učinkovito, s čimer se zmanjša tveganje neplačila načrtov ali prevelikih odstopanj od njihove realnosti ob uspešnosti.

Da bi okrepili odnos in usklajevanja med različnimi načrti, je treba izvesti prilagoditev letnega finančnega načrta najmanj enkrat na 30 dni. Prav tako je pomembno, da se primerjati letni načrt z operativnimi načrti in rezultati njihovega izvajanja.

Razčlenitev procesa načrtovanja v ločenih modulov bo bistveno poenostavila proces oblikovanja in izvajanja načrta, kot tudi nadzor postopka nad izvajanjem projekta.

Prehod na sodobnih metod upravljanja finančnih sredstev, izvajanje in uporaba specializiranih avtomatiziranih sistemov za upravljanje in načrtovanje, bo za večdimenzionalno finančno načrtovanje.