Poslanstvo organizacije - je filozofija svojem delu

Učinkovitost vsake organizacije je odvisna od zaposlenih, od tistih, ki se uporabljajo v tehnologiji, ampak kar je najpomembnejše - o prisotnosti cilja, vektorja razvoja. Poslanstvo organizacije - to je skupni cilj, ki združuje posamezne delovne elemente v enem močan strukture in jih spodbuja, da se giblje v isto smer. Ko vemo, kam gremo, zelo verjetno, da ne bo prišel nazaj, je praktično nič.

Poslanstvo organizacije - je v resnici, je namen organizacije v skupnosti, filozofija svoje dejavnosti, svojo raison d'être. To določa smer in možnosti družbe, smernice za oblikovanje podciljev. Ali je dovolj, da tveganega nadzornika verbalno jo artikulira? Odgovor je negativen. Poslanstvo in strategija organizacije morajo biti v pisni obliki za nekaj razlogov.

Prvič, zabeležene informacije je vedno bolj urejen in razume. Drugič, bo potrebno pisne izjave o ciljih v obdobju oblikovanja za njegovo registracijo v državnih organih. Tretjič, stranke, partnerji in sodelavci bi morali tudi zavedati, katere cilje je družba zastavila, saj se postavi za tisto, kar v resnici obstaja.

Določite poslanstvo organizacije, je treba na podlagi naslednjih kriterijev:

1. Poslanstvo organizacije - to je realen cilj, ki jih je mogoče doseči. To morajo biti ambiciozni, motivirani za razvoj, ampak tudi upoštevati zmožnosti podjetja, razpoložljivost potrebnih virov in raven usposobljenosti osebja.

2. Glavni cilj organizacije bi morali biti usmerjeni v reševanje posebnih potreb družbe, koristi ljudem.

3. Poslanstvo organizacije - je močna spodbuda za učinkovito delovanje zaposlenih. To opredeljuje pomen obstoja družbe in odločitve svojih ciljev in ciljev.

4. Misija Razpoložljivost razumeti in se strinjam z njim vse člane družbe - je eden glavnih kriterijev strategije organizacije. Če je naloga ni jasno izraženo ali pa vsi ne bodo strinjali z njim, obstaja velika nevarnost kaotičnem dela in nesoglasja znotraj pasu.

5. Edinstvenost - pomembno merilo za filozofijo organizacije in faktor hitrosti njenega razvoja. Družba bi morala poskusiti, da to, kar drugi ne, in rešiti težave, da dokler še ni bil rešen. Toda, da bi ugotovili, kaj bo podjetje edinstveno, je treba analizirati potrebe družbe v tej niši, ki jo namerava sprejeti. Lahko se zgodi, da že obstaja na trgu močan konkurent, ki v celoti zadostiti povpraševanju. Potem je smiselno, da bodite pozorni na druge nujne potrebe.

6. Strateški poslanstvo organizacije mora vsebovati navodila za ukrepanje, tj. E. Za določitev družbe razvojne cilje danes in jutri. Kaj to pomeni? Ustvarjanje organizacijo - je pogosto zelo zamuden in dolgotrajen proces. Mnogi preživeli let na zmagovalni zaupanje strank, ki delujejo čas baza podatkov, odpravljanje napak vseh tehničnih postopkov, poslanstvo podjetja, mora biti oblikovana za nekaj let (ali celo desetletja), da pridejo. Zagotoviti moramo, da je naloga, ki utemeljujejo sil zadostuje za načrtovano obdobje njenega obstoja.

Osredotočite dejavnosti vseh članov ekipe, strogo upoštevanje ciljev - ključ do uspešnega razvoja družbe.