Pravilnik o bonuse: Oblika in vsebina

Sistem stimulacije dela razvil v vsakem samospoštovanja institucije, organizacije, podjetja. Razvita in se odraža v položaju za oddajo zaposlenih. Ta članek bo pomagal opredeliti vsebino takšne določbe.

Pravilnik o bonuse je lokalni predpis , ki poslovodstva podjetja ali zaposleni v kadrovski službi z obveznimi določbami odobritvi direktorja pripravljena. Če govorimo o pravnih osebah (LLC ali JSC), je položaj potrjen na skupščini ustanoviteljev. Če proračunskih organizacij - to mora biti dogovorjeno z lastnikom institucije premoženja. Ni zakon, ki opredeljuje njeno vsebino. Toda v teh jurisdikcijah kot porok in svetovalec, lahko najdete standardno določbo obrazec.

Glavna točka, da je:

- uvedba splošnih predpisov ali,

- parametri in pogoji za bonus,

- postopek za podelitev zaposlenih,

- Končno.

V primeru proračunskih organizacij (kot tudi pravnih oseb), lahko dodate element o dodeljevanju virov. Poleg postavke podatkov, se prepričajte, da postavite pokrov naj bi pokazala, s katerim je bila potrjena (podpisana). In v končnem položaju mora biti naslednji podatki: ime in priimek direktorja, njegov podpis, in morda del družbe, ki je bila dogovorjena ta določba (ime in podpis vodje oddelkov).

Pravilnik o bonuse si lahko na modelu, vendar še vedno pojavljajo težave

- z določenimi vrstami nagrad, je primeren za vaše zaposlene (za kaj plačati?)

- razvoj sistema premij primeren vaše podjetje ob upoštevanju posebnosti dejavnosti (? Kako organizirati plačilo po vrstnem redu, v katerem se zagotovi)

- kot tudi v skladu z načelom objektivnosti.

Bonusi za zaposlene so namenjeni za spodbujanje, pospeševanje kakovostno opravljanje operativnih funkcij. Zato je premija za intenzivnost dela, uspešnost mora temeljiti na dosegljivost rezultatov (podatki vzeti ne s stropa, in za dejanske rezultate dela). To je glavna oblika spodbude. Enkratna premija se plačuje po vrstnem redu. Mesečno, četrtletno - skupaj s plačo. Obstajajo prednosti in v počastitev praznika.

Pravilnik o bonuse mora nujno vsebovati podatke o pogostosti plačila določenih dajatev. Prav tako bi morali predpisati, iz kakršnega koli razloga delavec lahko prikrajšani za nagrade. premija znesek se lahko določi kot odstotek plače za različne položaje.

Pogosto v glavo in glavni računovodja problem pa izhaja iz nekaterih postavk odhodkov, da denar, ki plačujejo premijo. Vsakič, ko ni treba skrbeti za to, morate barve vire bonuse. Na primer, zaradi zadržanega dobička.

Če je vaša organizacija ni posebej izdelan sistem bonusov je treba vzpostaviti skupno stališče glede plače in nagrade zaposlenim. Nato na zgornjih točk bo dodan na stanje: sistem nagrajevanja (sprejeto v organizaciji), plače, kar pomeni, delovne standarde. In je treba predpisati plačilo nadur, ob vikendih in praznikih, plačilo pogojev dela sprememb, dodatek za kombinacijo delovnih mest. Te nianse se lahko jemlje kot ločena postavka.

Uslužbenci bonusi - je najbolj močna motivacija za delo. Znano je, da je promocija deluje veliko bolje kot kazen, in sicer denarna nagrada daje več koristi, kot so kazni za kršitve discipline. Po lepem vedenje ne spremeni, se zaposleni uporabljajo za njih hitro, vendar je odvzem premije je veliko bolj učinkovit ukrep za spodbujanje dela. Bonusi - to je najboljši način za spodobno upravljanje s človeškimi viri, ohranjanje dragocene zaposlenih na tem področju in za spodbujanje malomarno pravilno izvajanje svojih nalog. Rezervacije za bonuse omogoča glave vseh aktivnosti na tem področju, za organizacijo in sistematizacijo.